На этом курсе начинают с преобразования идей в конкретные продукты. Ученик разберется в различиях между MVP, MSP и MLP - минимально жизнеспособным, продаваемым и любимым продуктом. Далее рассматривают практические аспекты реализации: как работать с командой разработчиков, дизайнерами и маркетологами. Особое внимание уделяют созданию плана выхода на рынок - Go-to-Market Plan. Рассказывают о четырех ключевых составляющих такого плана и способах повысить его эффективность. В конце модуля ученики научатся оценивать успешность запуска продукта через SMART-цели, KPI, OKR и базовые продуктовые метрики.
Здесь глубоко погрузятся в техническую сторону создания продуктов. Курс объясняет основные принципы Agile-подхода и разницу между Scrum и Kanban. Подробно рассматривают все этапы разработки - от планирования до релиза. Ученик узнает о ритуалах команд разработки, научится работать с продуктовым и техническим бэклогом. Важный блок посвящен типам и форматам задач на разработку. Также здесь понимают, как строить дорожные карты продукта и учитывать человеческий фактор в работе с разработчиками.
Этот модуль посвящен мягким навыкам продукт-менеджера. На курсе объясняют, почему коммуникация критически важна для успеха продукта. Рассматривают реальные примеры коммуникационных потоков в компаниях. Ученик научится идентифицировать стейкхолдеров и строить матрицу их влияния. Особое внимание уделяют типам коммуникации внутри команды и организации. Дают практические советы по настройке эффективной коммуникации - как устной, так и письменной. Отдельно разбирают типичные проблемы в коммуникации и способы их избежания.
Последний модуль охватывает финансовую и аналитическую составляющую работы продукт-менеджера. Здесь разбирают юнит-экономику - что это такое и как ее считать. Ученик научится работать с конверсией и воронками продаж. Подробно рассматривают расчет ключевых метрик: CAC (стоимость привлечения клиента) и LTV (жизненный цикл клиента). Курс объясняет понятия маржинальности и основы построения бизнес-моделей. Завершается модуль темами монетизации продуктов и базовыми принципами ценообразования.
После завершения курса ученик сможет работать с продуктовыми метриками и аналитикой. Он научится создавать Go-to-Market стратегии и рассчитывать юнит-экономику. Также появится уверенность в работе с бэклогом и командой разработчиков. Это дает практические навыки для реальной работы продукт-менеджером.
Курс включает сертификат о его прохождении. Также предоставляются дополнительные материалы для углубленного изучения тем. Ученик получает доступ ко всем будущим обновлениям программы. На протяжении обучения доступна служба поддержки для ответов на вопросы.