На первом этапе курс учит определять IT-риски, которые влияют на бизнес-цели. Участники разрабатывают сценарии рисков, определяют угрозы для технологий, процессов и персонала. Создается реестр рисков, где фиксируются все потенциальные проблемы. Важной частью является определение ответственных лиц за каждый риск и разработка программ информирования о рисках для всей команды.
Второй модуль посвящен глубокому анализу выявленных рисков. Участники научатся оценивать вероятность реализации рисков и их потенциальное влияние на бизнес. Проверяется эффективность существующих мер контроля. Результаты анализа передаются руководству для принятия решений. Реестр рисков обновляется с учетом новых данных.
Третий этап фокусируется на практических действиях. Участники разрабатывают конкретные планы реагирования на риски, согласовывают их с бизнес-целями. Определяются владельцы мер контроля, разрабатывается документация. Планы включают сроки, бюджет и конкретные действия. Реестр рисков снова обновляется - теперь с информацией о запланированных мероприятиях.
Последний модуль охватывает постоянный мониторинг рисков. Участники научатся определять ключевые показатели риска, отслеживать их динамику. Анализируются показатели эффективности контроля. Результаты мониторинга регулярно передаются руководству для оперативного принятия решений. Система становится частью ежедневной работы компании.
Курс охватывает управление через политики, оценку IT-рисков, методы реагирования и отчетности. Рассматриваются технологические аспекты безопасности. Участники получают полное понимание того, как строить эффективную систему управления рисками в IT.
Предоставляются официальные материалы ISACA в электронном виде. Возможность приобрести ваучер на экзамен за 650 долларов. Курс дает практические навыки для работы в области управления IT-рисками.