Программа курса

Модуль 1: Основы проектного менеджмента

На этом курсе начинают с основ. Студенты знакомятся с IT-индустрией и ролью проектных менеджеров. Рассматривают, как работают другие специалисты в команде и взаимодействуют с ними. Далее изучают классификацию проектов, типы контрактов и жизненные циклы проектов.

Методологии управления проектами

Здесь разбирают основные подходы к управлению. Сначала изучают Waterfall и диаграмму Ганта. Потом переходят к Agile, рассматривают его преимущества и недостатки. Отдельно работают с Scrum - изучают роли, события и артефакты. Также осваивают Kanban на практике.

Документация и управление ожиданиями

Этот блок посвящен документации. Студенты изучают пять основных документов проекта, включая Project Charter. Практикуют их создание. Также разбирают управление ожиданиями - как управлять ожиданиями клиентов и команды. Отдельно работают с управлением содержанием проекта.

Модуль 2: Практическое применение

Второй модуль начинается с управления качеством и метрик. Студенты учатся оценивать качество работы и использовать показатели для мониторинга. Далее переходят к управлению сроками - изучают метод критического пути и метод критической цепи.

Риски и бюджет

Здесь рассматривают управление рисками. Студенты учатся идентифицировать потенциальные проблемы и разрабатывать стратегии их решения. Практикуют создание планов действий для минимизации рисков. Также изучают управление бюджетом проекта.

Технические знания и коммуникация

Этот блок дает технический бэкграунд. Объясняют разницу между Back end и Front end разработкой, рассматривают системы хранения кода. Параллельно изучают коммуникацию - как строить эффективное взаимодействие с руководством, командой и клиентами. Создают планы коммуникаций.

Командообразование и самоорганизация

Здесь сосредотачиваются на работе с командой. Студенты изучают методы формирования эффективных команд, мотивацию сотрудников, постановку задач. Отдельно работают с самоорганизацией - изучают практики и лайфхаки для эффективного управления собственным временем и задачами.

Инструменты и завершение проектов

Этот блок охватывает практические аспекты. Студенты осваивают работу в таск-трекерах, учатся эффективно вести митинги и корреспонденцию. Изучают методы управления конфликтами. Отдельно рассматривают закрытие проектов и проведение пост-мортем анализов.

Дипломная работа

Завершающий этап - практический проект. Студент получает реальный проект с заказчиком и списком задач. Нужно коммуницировать с заказчиком, управлять проектом согласно требованиям, разрабатывать проектную документацию. На защите презентует процесс работы, полученные результаты и выводы.

Дополнительные возможности

Кроме основной программы, курс включает 24 занятия по английскому языку. Проводят мастер-класс по составлению резюме и подготовке к собеседованиям. Каждый студент получает консультацию рекрутера и проходит пробное собеседование. Менеджер сопровождает до момента трудоустройства.

Что включено

Вечерние занятия

Выдается диплом/сертификат

Реальный проект в портфолио

Сопровождение ментора

Project management

О курсе

Программа курса

Модуль 1: Основы проектного менеджмента

Методологии управления проектами

Документация и управление ожиданиями

Модуль 2: Практическое применение

Риски и бюджет

Технические знания и коммуникация

Командообразование и самоорганизация

Инструменты и завершение проектов

Дипломная работа

Дополнительные возможности

Что включено

О школе

A-Level Ukraine

Другие курсы школы

Python

.NET/C#

IT Рекрутинг