На этом курсе рассматривают, как сделать продукт доступным в магазинах и понятным для потребителей. Анализируют успешные кейсы вроде Coca Cola. Исследуют трансформацию классического маркетинга в омниканальный подход. Участники учатся строить маркетинговые календари и планировать задачи с ограниченным бюджетом. После модуля - практический воркшоп с фидбеком.
Здесь объясняют разницу между имиджем бренда и его продуктивностью. Разбирают способы оцифровки результатов и коллаборации с другими брендами. Участники обучаются управлять интегрированными рекламными кампаниями, понимать роль креатива и медиапланирования. Далее идет рассмотрение PR-коммуникаций, внутренних коммуникаций и работы с HR-брендом. Каждая тема закрепляется разбором реальных кейсов.
Этот блок учит правильно выбирать и взаимодействовать с креативными агентствами. Участники осваивают искусство создания понятных брифов для подрядчиков. На практических занятиях происходит распределение на команды и реальная работа с брифингом агентств.
Модуль посвящен работе с маркетинговыми метриками. Участники обучаются подбирать сбалансированный набор показателей и организовывать работу с дашбордами. Также раскрывают практические аспекты работы маркетолога: проведение тендеров, найм сотрудников и создание реалистичной системы KPI для команды.
Завершающий блок помогает научиться эффективно презентовать ценность маркетингового отдела руководству и коллегам. Участники осваивают методы мотивации команды, делегирования задач и коммуникации с коммерческими подразделениями. Отдельно рассматривают особенности работы с творческими профессиями и формирование лидерской позиции маркетолога.