На цьому курсі починають з базових понять управління проєктами. Слухачі дізнаються про основні принципи та методології. Цей модуль дає загальне розуміння того, як працює проєктний менеджмент.
Далі курс охоплює три ключові аспекти планування. Спочатку розглядають визначення обсягу проєкту та інтеграцію технологій. Потім переходять до планування часу та управління термінами. Завершує цей блок робота з бюджетом - від розрахунку витрат до контролю коштів.
Цей розділ вчить, як знаходити проєкти та працювати з постачальниками. Окрему увагу приділяють контролю якості на всіх етапах. Слухачі навчаться відстежувати прогрес та гарантувати відповідність стандартам.
Тут розбирають управління можливостями та ризиками проєкту. Паралельно вивчають принципи ефективного керівництва командою. Ці два напрями тісно пов'язані в практичній роботі.
Завершальні модулі присвячені візуалізації даних та підготовці звітів. Особливу увагу приділяють роботі з зацікавленими сторонами. Слухачі навчаться управляти очікуваннями та ефективно комунікувати результати.
Курс включає офіційні матеріали для навчання від EC-Council. Учасники отримують ваучер для складання сертифікаційного іспиту - він дійсний протягом року. Після завершення навчання видається сертифікат про проходження курсу.