На цьому курсі починають з розуміння базових понять. Слухачі дізнаються, що таке бізнес-аналіз і які завдання він вирішує. Розглядають роль бізнес-аналітика в компанії - що він робить щодня і де може працювати. Також пояснюють концепцію бізнесу та проекту. Вчать правильно документувати інформацію на кожному етапі роботи.
Далі курс показує, як досліджувати ринок продукту. Слухачі вчаться збирати та аналізувати ринкову інформацію. Вчать оцінювати обсяг ринку та визначати всіх зацікавлених сторін. Особливу увагу приділяють аналізу конкурентів та альтернативних рішень. Також розглядають види документації, яку створюють під час ринкового дослідження.
Цей блок об'єднує дві важливі теми. Спочатку слухачі вчаться будувати бізнес-моделі та знаходити сильні та слабкі сторони продукту чи компанії. Потім переходять до стратегічного планування за стандартом BABOK. Вчать ставити цілі за допомогою KPI та OKR. Розбирають механізми стратегічного планування та їх практичне застосування.
Тут розглядають специфіку роботи бізнес-аналітика в IT-проектах. Пояснюють особливості IT-проектів та методології їх управління. Вчать формулювати вимоги до програмного забезпечення. Показують, як будувати ефективну взаємодію з замовниками та командою розробників. Також розглядають інструменти, які використовують в IT-бізнес-аналізі.
Останній навчальний модуль присвячений сучасним технологіям. Слухачі дізнаються про штучний інтелект, генеративний AI та великі мовні моделі. Роблять огляд популярних LLM-інструментів. Вчать застосовувати AI-інструменти для підвищення власної ефективності. Показують конкретні оперативні техніки, які допомагають у щоденній роботі бізнес-аналітика.
Курс закінчується іспитом, де слухачі демонструють отримані знання та навички.
Заняття проходять двічі на тиждень по дві пари. Знання подаються структуровано - від базових понять до складних тем. Викладачі є практиками, які працюють у бізнес-аналізі. Після успішного завершення курсу випускники отримують диплом та сертифікати міжнародного зразка.