Курс начинается с развития мягких навыков для HR-специалиста. Здесь рассматривают коммуникацию, управление эмоциями, критическое мышление и работу в команде. Эти навыки станут основой для всей дальнейшей работы. Далее идет модуль про HR-аудит, где учат планировать исследование, собирать данные о мнении сотрудников и анализировать их для разработки плана действий.
На этом этапе студенты научатся создавать HR-политику компании. Они разберутся в организационной культуре, этическом кодексе и требованиях трудового законодательства. Важной частью является информирование сотрудников о всех политиках и процедурах.
Здесь рассматривают полный цикл работы с людьми - от онбординга до увольнения. Сначала идет онбординг и адаптация: этапы, чек-листы, welcome-пакеты и регулярные встречи. Далее - оценка сотрудников через Performance Reviews, методы 360° и проведение фидбек-сессий. Особое внимание уделяют мотивации: теории, виды, креативные методы и факторы демотивации.
Этот блок посвящен выявлению и удержанию талантов. Студенты научатся проводить оценивание, talent review-встречи и разрабатывать стратегии привлечения. Также рассматривают управление компенсационными пакетами, анализ рыночных тенденций и работу с ESOP.
Здесь учат работать с поставщиками услуг: тендерные процедуры, формирование требований, типы договоров. Далее идет управление обучением персонала - от оценки потребностей до планирования развития. Важным элементом является создание комфортных условий труда и поддержка work-life balance.
Эти модули показывают современные тренды в HR. Agile для HR - гибкие методики работы. Управление коммуникациями включает формирование команд, работу с разными поколениями и разрешение конфликтов. Отдельно рассматривают работу с удаленными командами и гибридный формат.
Студенты узнают о внедрении равных возможностей и создании инклюзивной среды. Кадровый учет охватывает трудовое законодательство, типы договоров, ведение документации и расчет заработной платы. Завершается блок процессом увольнения - от юридических аспектов до exit interview.
Эти модули показывают будущее HR. Сначала - ведение HR-баз данных и автоматизация процессов. Далее студенты научатся строить HR-стратегию, соответствующую бизнес-целям компании. Бюджетирование учит обосновывать расходы и оптимизировать ресурсы.
Завершающие модули помогают создать сильный employer brand и развить собственную карьеру. Employer Branding включает разработку EVP и CSR-проекты. Case study дает опыт работы с реальной ситуацией. Последние модули помогают подготовиться к собеседованиям, создать LinkedIn-профиль и разработать стратегию карьерного развития.
Курс включает трехнедельное стажировку, где студенты работают с реальными кейсами. Они научатся работать с ATS Hurma System и получат практический опыт автоматизации HR-процессов. Это позволяет закрепить все полученные знания на практике.
Занятия проходят в живом формате с преподавателями-практиками. Студенты получают глубокие специализированные знания, что сразу применяются в работе. На курсе выполняют 14 домашних заданий и реальный проект для портфолио. Современная LMS-система помогает организовать обучение. После курса предоставляется карьерная поддержка, а комьюнити позволяет поддерживать связь с единомышленниками.