Курс починається з розвитку м'яких навичок для HR-спеціаліста. Тут розглядають комунікацію, управління емоціями, критичне мислення та роботу в команді. Ці навички стануть основою для всієї подальшої роботи. Далі йде модуль про HR-аудит, де вчать планувати дослідження, збирати дані про думку співробітників та аналізувати їх для розробки плану дій.
На цьому етапі студенти навчаться створювати HR-політику компанії. Вони розберуться в організаційній культурі, етичному кодексі та вимогах трудового законодавства. Важливою частиною є інформування співробітників про всі політики та процедури.
Тут розглядають повний цикл роботи з людьми - від онбордингу до звільнення. Спочатку йде онбординг та адаптація: етапи, чек-листи, welcome-пакети та регулярні зустрічі. Далі - оцінка співробітників через Performance Reviews, методи 360° та проведення фідбек-сесій. Особливу увагу приділяють мотивації: теорії, види, креативні методи та фактори демотивації.
Цей блок присвячений виявленню та утриманню талантів. Студенти навчаться проводити оцінювання, talent review-зустрічі та розробляти стратегії залучення. Також розглядають управління компенсаційними пакетами, аналіз ринкових тенденцій та роботу з ESOP.
Тут вчать працювати з постачальниками послуг: тендерні процедури, формування вимог, типи договорів. Далі йде управління навчанням персоналу - від оцінки потреб до планування розвитку. Важливим елементом є створення комфортних умов праці та підтримка work-life balance.
Ці модулі показують сучасні тренди в HR. Agile для HR - гнучкі методики роботи. Управління комунікаціями включає формування команд, роботу з різними поколіннями та розв'язання конфліктів. Окремо розглядають роботу з віддаленими командами та гібридний формат.
Студенти дізнаються про впровадження рівних можливостей та створення інклюзивного середовища. Кадровий облік охоплює трудове законодавство, типи договорів, ведення документації та розрахунок заробітної плати. Завершується блок процесом звільнення - від юридичних аспектів до exit interview.
Ці модулі показують майбутнє HR. Спочатку - ведення HR-баз даних та автоматизація процесів. Далі студенти навчаться будувати HR-стратегію, що відповідає бізнес-цілям компанії. Бюджетування вчить обґрунтовувати витрати та оптимізувати ресурси.
Завершальні модулі допомагають створити сильний employer brand та розвинути власну кар'єру. Employer Branding включає розробку EVP та CSR-проєкти. Case study дає досвід роботи з реальною ситуацією. Останні модули допомагають підготуватися до співбесід, створити LinkedIn-профіль та розробити стратегію кар'єрного розвитку.
Курс включає тритижневе стажування, де студенти працюють з реальними кейсами. Вони навчаться працювати з ATS Hurma System та отримають практичний досвід автоматизації HR-процесів. Це дозволяє закріпити всі отримані знання на практиці.
Заняття проходять у живому форматі з викладачами-практиками. Студенти отримують глибокі спеціалізовані знання, що відразу застосовуються в роботі. На курсі виконують 14 домашніх завдань та реальний проект для портфоліо. Сучасна LMS-система допомагає організувати навчання. Після курсу надається кар'єрна підтримка, а ком'юніті дозволяє підтримувати зв'язок з однодумцями.