На этом курсе начинают с основ. Рассматривают структуру продуктовой компании, ее компоненты и способы заработка. Далее переходят к стадиям развития IT-продукта. Студенты узнают, что такое product-market fit, как создать минимальный жизнеспособный продукт MVP и проверить продуктовые гипотезы.
Здесь охватывают основные направления работы PM. Анализируют unit-экономику продукта и ключевые метрики. Учат проводить анализ рынка и конкурентов. Разбирают бизнес-модели, продуктовую аналитику и инструменты для развития продукта. Также касаются вопросов продуктового маркетинга, удержания клиентов и основ продуктового дизайна.
Этот блок посвящен глубокому погружению в процессы. Сначала рассматривают психологические ловушки мышления, которые подстерегают менеджера. Затем изучают жизненный цикл разработки продукта, формирование стратегии и roadmap. Важное внимание уделяют исследованиям пользователей. Сравнивают классическое управление проектами с гибкими методологиями Agile. Студенты научатся принимать решения на основе A/B-тестов, понимать технические аспекты разработки и работать с функциями как с единицами развития продукта.
Завершающая часть курса фокусируется на развитии личных качеств. Здесь учат эффективно коммуницировать и взаимодействовать с командой. Раскрывают философию личного и профессионального роста. Дают практические советы по построению карьеры продукт-менеджера.
Попасть на курс можно после предварительной регистрации, которая включает тестовые задания и собеседование. Учебный процесс строится на практике: студенты выполняют домашние задания и работают над групповыми проектами. Каждый получает индивидуальную обратную связь от преподавателя. После успешного завершения обучения выдается сертификат.