Курс начинается с основ управления проектами. Сначала знакомство с индустрией: что такое проекты, чем они отличаются, какие подходы и методологии существуют. Отдельный блок посвящён работе с контрактами — какие бывают риски и как их учитывать.
Далее идёт практика с Agile-методологиями. Сначала разбирается Scrum — роли, спринты, артефакты, типичные сложности. Потом Kanban — как организовать процесс и контролировать загрузку команды. После этого знакомство с инструментами управления и построением команды — от подбора специалистов до завершения сотрудничества. Параллельно студенты запускают свой личный проект.
Этот этап посвящён практике. Сначала — что важно знать перед стартом. Далее: сбор требований, оценка разными методами, подготовка WBS. Потом работа с рисками, планирование бюджета и контроль качества. Всё это отрабатывается на собственном проекте.
В конце курса рассматриваются ключевые процессы: использование метрик, закрытие проекта в документах, подготовка к собеседованию. Есть практические задания — тестовый проект и финальный экзамен. Завершается работа над индивидуальным проектом, добавляется командный проект и блок «вопрос-ответ» с преподавателем.
Отдельный раздел посвящён навыкам, которые помогают в работе. Это командная работа, тайм-менеджмент, базовая аналитика. Есть speaking club и тренировки по английскому через Quizlet. Также блок по карьере: создание резюме, профиля в LinkedIn, написание мотивационного письма, поиск вакансий. Завершается подготовкой к HR-собеседованию, развитием коммуникации и пробными интервью.