Project Management

Программа курса

Основы Project management

Курс начинается с основ. Слушатели узнают, кто такой продакт менеджер и какие типы компаний существуют на IT-рынке. Рассматриваются основные роли в процессе разработки - как со стороны клиента, так и со стороны компании-исполнителя. Этот модуль дает общее представление о профессии.

Жизненный цикл проекта и документация

Далее курс охватывает жизненный цикл проекта (SDLC) и участие различных ролей на каждом этапе. Особое внимание уделяют документации - ее видам, must-have документам и другим важным бумагам. Также рассматриваются основные подходы к разработке ПО - модели, методологии и фреймворки.

Работа со стейкхолдерами и коммуникация

Этот блок посвящен работе с людьми. Слушатели научатся идентифицировать стейкхолдеров и эффективно с ними сотрудничать. Большое внимание уделяется управлению коммуникациями - составлению плана коммуникаций, преодолению барьеров и эскалации вопросов. Также рассматриваются техники сбора требований от клиента.

Планирование и оценка работы

Здесь слушатели научатся управлять объемом работы на проекте. Включает создание WBS, структурирование бэклога продукта, его приоритизацию, определение MVP и техники оценки работы. Также рассматривается работа с незапланированными задачами.

Управление командой и ресурсами

Этот модуль охватывает практические аспекты работы с командой - от набора до мотивации. Рассматриваются стадии формирования команды, типы ресурсов, виды мотивации и инструменты для ее определения. Также учат устанавливать персональные цели и сохранять команду.

Финансы, время и качество

Здесь слушатели осваивают управление бюджетом проекта, изучают типы контрактов и доходность проектов. Параллельно рассматривается управление расписанием - тайм-менеджмент, создание дорожной карты и делегирование. Отдельный блок посвящен управлению качеством в IT-проектах.

Анализ проблем и управление рисками

Этот модуль учит находить коренные причины проблем с помощью техник Root cause analysis. Также детально рассматривается управление рисками - отличие рисков от проблем, источники рисков, методы работы с ними и их учет.

Конфликты, лидерство и метрики

Слушатели научатся техникам решения конфликтов, работе с агрессией и эффективному ведению бесед. Отдельно рассматривается лидерство - стили лидерства и отличия между лидером и менеджером. Также изучаются KPI метрики и их использование в отчетности.

Инструменты и технические основы

Последний блок знакомит с практическими инструментами - Jira и Confluence от Atlassian. Также включает технический блок с базовыми понятиями: QA, Front-end, Back-end, DevOps и базы данных. Это дает понимание технического контекста работы.

Дипломный проект

Завершается курс дипломным проектом, где слушатели применяют полученные знания на практике.

Особенности курса

Занятия проходят в формате онлайн-трансляций. После окончания обучения материалы остаются доступными в личном кабинете. Курс сосредоточен на практике с постоянным фидбеком от преподавателя.

После успешного завершения выдается сертификат. До шестого занятия действует гарантия возврата средств. Дополнительно включены тренинги по прохождению собеседования, составлению резюме с HR-специалистом и тестовое собеседование с техническим специалистом.