Project Management

Програма курсу

Основи Project management

Курс починається з основ. Слухачі дізнаються, хто такий проджект менеджер і які типи компаній існують на IT-ринку. Розглядаються основні ролі в процесі розробки - як зі сторони клієнта, так і з боку компанії-виконавця. Цей модуль дає загальне уявлення про професію.

Життєвий цикл проєкту та документація

Далі курс охоплює життєвий цикл проєкту (SDLC) і участь різних ролей на кожному етапі. Особливу увагу приділяють документації - її видам, must-have документам та іншим важливим паперам. Також розглядаються основні підходи до розробки ПЗ - моделі, методології та фреймворки.

Робота зі стейкхолдерами та комунікація

Цей блок присвячений роботі з людьми. Слухачі навчаться ідентифікувати стейкхолдерів і ефективно з ними співпрацювати. Велика увага приділяється управлінню комунікаціями - складанню плану комунікацій, подоланню бар'єрів та ескалації питань. Також розглядаються техніки збору вимог від клієнта.

Планування та оцінювання роботи

Тут слухачі навчаться керувати об'ємом роботи на проєкті. Включає створення WBS, структурування беклогу продукту, його пріоритизацію, визначення MVP та техніки оцінювання роботи. Також розглядається робота з незапланованими задачами.

Керування командою та ресурсами

Цей модуль охоплює практичні аспекти роботи з командою - від набору до мотивації. Розглядаються стадії формування команди, типи ресурсів, види мотивації та інструменти для її визначення. Також навчають встановлювати персональні цілі та зберігати команду.

Фінанси, час та якість

Тут слухачі освоюють управління бюджетом проєкту, вивчають типи контрактів та дохідність проєктів. Паралельно розглядається керування розкладом - тайм-менеджмент, створення дорожньої карти та делегування. Окремий блок присвячений управлінню якістю в IT-проєктах.

Аналіз проблем та управління ризиками

Цей модуль вчить знаходити кореневі причини проблем за допомогою технік Root cause analysis. Також детально розглядається управління ризиками - відрізнення ризиків від проблем, джерела ризиків, методи роботи з ними та їх облік.

Конфлікти, лідерство та метрики

Слухачі навчаться технікам вирішення конфліктів, роботі з агресією та ефективному веденню бесід. Окремо розглядається лідерство - стилі лідерства та відмінності між лідером і менеджером. Також вивчаються KPI метрики та їх використання в звітності.

Інструменти та технічні основи

Останній блок знайомить з практичними інструментами - Jira та Confluence від Atlassian. Також включає технічний блок з базовими поняттями: QA, Front-end, Back-end, DevOps та бази даних. Це дає розуміння технічного контексту роботи.

Дипломний проєкт

Завершується курс дипломним проєктом, де слухачі застосовують отримані знання на практиці.

Особливості курсу

Заняття проходять у форматі онлайн-трансляцій. Після закінчення навчання матеріали залишаються доступними в особистому кабінеті. Курс зосереджений на практиці з постійним фідбеком від викладача.

Після успішного завершення видається сертифікат. До шостого заняття діє гарантія повернення коштів. Додатково включені тренінги з проходження співбесіди, складання резюме з HR-фахівцем та тестова співбесіда з технічним спеціалістом.