Программа курса

Основы SDLC и документация проекта

На этом курсе начинают с понимания жизненного цикла разработки ПО. Студенты узнают, какую документацию создают на каждом этапе. Включая планы управления качеством, бюджетом и рисками. Также рассматривают лог решений, показатели эффективности бизнеса и процедуры развертывания.

Методологии разработки и выбор подхода

Далее курс охватывает различные подходы к разработке - от XP и RAD до спиральной модели и V-model. Изучают также Lean, Six Sigma и фреймворки масштабирования как SAFe и LESS. Важной частью являются критерии выбора методологии для конкретного проекта.

Сбор и анализ требований

Этот модуль посвящен работе с требованиями клиента. Студенты учатся создавать скетчи, вайрфреймы, мокапы и прототипы. Используют UML диаграммы и BPMN для визуализации процессов. Анализируют UI/UX дизайн для лучшего понимания потребностей пользователей.

Приоритезация и управление изменениями

Здесь рассматривают модель Kano для классификации требований. Учат различать обязательные, продуктивные, привлекательные и безразличные требования. Описывают процедуру внесения изменений в продукт во время разработки.

Работа в Jira и Confluence

Студенты осваивают практические навыки работы с инструментами Atlassian. Учатся создавать отчеты, настраивать гаджеты и строить JQL запросы. Осваивают массовое создание задач, настройку workflow и кастомных полей. Используют Time Tracker, Magic Estimation и Timeline для эффективного планирования.

Управление командой и коммуникацией

Модуль охватывает коммуникационные аспекты управления проектами. Рассматривают культурные различия в общении с заказчиками. Изучают инструменты определения мотивации сотрудников - Motivation Cards, тест Герцберга, теории X и Y.

Экономика проекта и управление рисками

Эта часть курса посвящена финансовым аспектам. Студенты узнают о повышении прибыльности через upselling, показатели KPI и планы развития сотрудников. Рассматривают различные модели управления - от Managed Capacity до Managed Outcome. Изучают стратегии работы с рисками и возможностями, включая расчет EMV.

Практические воркшопы

Заключительная часть курса состоит из двух практических воркшопов. Первый фокусируется на анализе и прогнозировании бюджета. Второй посвящен методам повышения маржинальности проекта.

Особенности курса

Занятия проходят в небольших группах, что обеспечивает индивидуальный подход. Каждый студент имеет личный кабинет с доступом к записям уроков. Преподаватели - практики с реальным опытом управления проектами. Служба поддержки оперативно помогает с техническими вопросами. Акцент делается на практические задания, которые помогают закрепить теоретические знания.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Сопровождение ментора

Project Management Pro

О курсе

Программа курса

Основы SDLC и документация проекта

Методологии разработки и выбор подхода

Сбор и анализ требований

Приоритезация и управление изменениями

Работа в Jira и Confluence

Управление командой и коммуникацией

Экономика проекта и управление рисками

Практические воркшопы

Особенности курса

Что включено

О школе

Hillel IT school

Другие курсы школы

C# Basic

3D моделювання

Основи Python для школярів