Програма курсу

Основи SDLC та документація проєкту

На цьому курсі починають з розуміння життєвого циклу розробки ПЗ. Студенти дізнаються, яку документацію створюють на кожному етапі. Включаючи плани управління якістю, бюджетом та ризиками. Також розглядають лог рішень, показники ефективності бізнесу та процедури розгортання.

Методології розробки та вибір підходу

Далі курс охоплює різні підходи до розробки - від XP і RAD до спіральної моделі та V-model. Вивчають також Lean, Six Sigma та фреймворки масштабування як SAFe і LESS. Важливою частиною є критерії вибору методології для конкретного проєкту.

Збір та аналіз вимог

Цей модуль присвячений роботі з вимогами клієнта. Студенти вчаться створювати скетчі, вайрфрейми, мокапи та прототипи. Використовують UML діаграми та BPMN для візуалізації процесів. Аналізують UI/UX дизайн для кращого розуміння потреб користувачів.

Пріоритезація та управління змінами

Тут розглядають модель Kano для класифікації вимог. Вчать розрізняти обов'язкові, продуктивні, привабливі та байдужі вимоги. Описують процедуру внесення змін до продукту під час розробки.

Робота в Jira та Confluence

Студенти освоюють практичні навички роботи з інструментами Atlassian. Вчаться створювати звіти, налаштовувати гаджети та будувати JQL запити. Опанують масове створення задач, налаштування workflow та кастомних полів. Використовують Time Tracker, Magic Estimation та Timeline для ефективного планування.

Управління командою та комунікацією

Модуль охоплює комунікаційні аспекти управління проєктами. Розглядають культурні відмінності у спілкуванні з замовниками. Вивчають інструменти визначення мотивації співробітників - Motivation Cards, тест Герцберга, теорії X та Y.

Економіка проєкту та управління ризиками

Ця частина курсу присвячена фінансовим аспектам. Студенти дізнаються про підвищення прибутковості через upselling, показники KPI та плани розвитку співробітників. Розглядають різні моделі управління - від Managed Capacity до Managed Outcome. Вивчають стратегії роботи з ризиками та можливостями, включаючи розрахунок EMV.

Практичні воркшопи

Заключна частина курсу складається з двох практичних воркшопів. Перший фокусується на аналізі та прогнозуванні бюджету. Другий присвячений методам підвищення маржинальності проєкту.

Особливості курсу

Заняття проходять у невеликих групах, що забезпечує індивідуальний підхід. Кожен студент має особистий кабінет з доступом до записів уроків. Викладачі - практики з реальним досвідом управління проєктами. Служба підтримки оперативно допомагає з технічними питаннями. Акцент робиться на практичні завдання, які допомагають закріпити теоретичні знання.

Що включено

Видається диплом/сертифікат

Гнучкий графік

Супровід ментора

Project Management Pro

Про курс

Програма курсу

Основи SDLC та документація проєкту

Методології розробки та вибір підходу

Збір та аналіз вимог

Пріоритезація та управління змінами

Робота в Jira та Confluence

Управління командою та комунікацією

Економіка проєкту та управління ризиками

Практичні воркшопи

Особливості курсу

Що включено

Про школу

Hillel IT school

Інші курси школи

C# Basic

3D моделювання

Основи Python для школярів