Курс строится логично - от основ до завершения проекта. Каждый модуль естественно вытекает из предыдущего.
На этом курсе начинают с основ управления проектами. Слушатели понимают, что такое проект, какие у него есть этапы и роли. Затем переходят к инициации - определяют цели и возможность реализации. Далее учат планировать проект в целом, готовятся к созданию графика.
Здесь переходят к практическому планированию. Участники курса разрабатывают детальный график проекта. Они учат правильно оценивать затраты, планируют человеческие ресурсы и управляют качеством. Отдельно рассматривают коммуникации между участниками проекта.
Эта часть посвящена предвидению проблем. Слушатели учат идентифицировать риски и планировать действия для их минимизации. Учат планировать закупки и управлять изменениями, которые неизбежно возникают во время проекта.
Здесь переходят к реализации планов. Участники изучают, как правильно выполнять проект и проводить закупки. Учат мониторить и контролировать выполнение работ, ограничения проекта и риски. Контролируют процесс закупок.
Последний модуль показывает, как правильно завершить проект. Слушатели понимают, какие шаги нужно сделать для корректного закрытия всех процессов.
Курс формирует прочную основу для работы с проектами. Участники учат определять свойства проектов, этапы, графики и контролировать расходы. Понимают основы Agile методологии.
Учат прогнозировать влияние различных ограничений на проект. Понимают важность стратегий снижения рисков.
Осваивают коммуникационные методы влияния и процессы контроля изменений. Научаются эффективно взаимодействовать с командой.
Сравнивают инструменты управления проектами и анализируют проектную документацию. Выбирают оптимальные решения для конкретных задач.
Доступ к официальным учебным материалам CompTIA в электронном виде. Материалы доступны 12 месяцев.
Ваучер на сдачу экзамена, который действителен один год. После успешной сдачи экзамена - получение сертификата Project+ от CompTIA.