Курс будується логічно - від основ до завершення проекту. Кожен модуль природно випливає з попереднього.
На цьому курсі починають з основ управління проектами. Слухачі розуміють, що таке проект, які він має етапи та ролі. Потім переходять до ініціювання - визначають цілі та можливість реалізації. Далі вчать планувати проект в цілому, готуються до створення графіка.
Тут переходять до практичного планування. Учасники курсу розробляють детальний графік проекту. Вони вчать правильно оцінювати витрати, планують людські ресурси та управляють якістю. Окремо розглядають комунікації між учасниками проекту.
Ця частина присвячена передбаченню проблем. Слухачі вчать ідентифікувати ризики та планувати дії для їх мінімізації. Вчать планувати закупівлі та управляти змінами, які неминуче виникають під час проекту.
Тут переходять до реалізації планів. Учасники вивчають, як правильно виконувати проект та проводити закупівлі. Вчать моніторити та контролювати виконання робіт, обмеження проекту та ризики. Контролюють процес закупівель.
Останній модуль показує, як правильно завершити проект. Слухачі розуміють, які кроки потрібно зробити для коректного закриття всіх процесів.
Курс формує міцну основу для роботи з проектами. Учасники вчать визначати властивості проектів, етапи, графіки та контролювати витрати. Розуміють основи Agile методології.
Вчать прогнозувати вплив різних обмежень на проект. Розуміють важливість стратегій зниження ризиків.
Опанують комунікаційні методи впливу та процеси контролю змін. Навчаються ефективно взаємодіяти з командою.
Порівнюють інструменти управління проектами та аналізують проектну документацію. Обирають оптимальні рішення для конкретних задач.
Доступ до офіційних навчальних матеріалів CompTIA у електронному вигляді. Матеріали доступні 12 місяців.
Ваучер на складання іспиту, який дійсний один рік. Після успішного складання іспиту - отримання сертифіката Project+ від CompTIA.