На первых занятиях рассматривают основы IT-индустрии. Слушатели узнают о типах IT-компаний, моделях контрактов и различиях между проектной и операционной деятельностью. Курс объясняет структуру команды, роль руководителя проекта и жизненный цикл разработки ПО. На практическом занятии анализируют индивидуальные проекты участников.
Этот блок посвящен международному стандарту PMBoK. Студенты изучают создание устава проекта, работу со стейкхолдерами и определение содержания проекта. Большое внимание уделяется практическим навыкам: декомпозиции работ, оценке длительности и составлению расписаний. Курс охватывает методы уплотнения графиков, управления рисками, допущениями и критериями приемки. Закрепляют материал на практических работах по управлению изменениями и коммуникациями.
Модуль знакомит с принципами Agile Manifesto и практиками Scrum. Участники научатся формулировать пользовательские истории, оценивать их размер с помощью story points и определять оптимальный размер команды. Рассматриваются все Scrum-активности, включая ретроспективы, и нюансы применения методологии в реальных условиях. Полученные знания применяют на практической работе.
Завершающая часть курса сосредоточена на общем менеджменте. Преподаватели рассказывают о микроменеджменте, делегировании, подходах к мотивации и people management. На итоговом занятии систематизируют полученные знания и готовят к защите проектов.
Курс завершается защитой проектов и экзаменом. Участники демонстрируют практические навыки, полученные во время обучения.
Занятия проводят в вечернее время, что удобно для работающих специалистов. Обучение включает работу с реальными проектами, что позволяет сразу применять знания на практике. Преподаватели - это практики из IT-отрасли, которые делятся актуальным опытом. Во время обучения и после его завершения доступна поддержка. После успешного окончания курса выдают свидетельство.