На перших заняттях розглядають основи IT-індустрії. Слухачі дізнаються про типи IT-компаній, моделі контрактів та відмінності між проектною і операційною діяльністю. Курс пояснює структуру команди, роль керівника проекту та життєвий цикл розробки ПЗ. На практичному занятті аналізують індивідуальні проекти учасників.
Цей блок присвячений міжнародному стандарту PMBoK. Студенти вивчають створення статуту проекту, роботу з стейкхолдерами та визначення змісту проекту. Велика увага приділяється практичним навичкам: декомпозиції робіт, оцінці тривалості та складанню розкладів. Курс охоплює методи ущільнення графіків, управління ризиками, допущеннями та критеріями приймання. Закріплюють матеріал на практичних роботах з управління змінами та комунікаціями.
Модуль знайомить з принципами Agile Manifesto та практиками Scrum. Учасники навчаться формулювати користувацькі історії, оцінювати їх розмір за допомогою story points та визначати оптимальний розмір команди. Розглядаються всі Scrum-активності, включаючи ретроспективи, та нюанси застосування методології в реальних умовах. Отримані знання застосовують на практичній роботі.
Завершальна частина курсу зосереджена на загальному менеджменті. Викладачі розказують про мікроменеджмент, делегування, підходи до мотивації та people management. На підсумковому занятті систематизують отримані знання та готують до захисту проектів.
Курс завершується захистом проектів та іспитом. Учасники демонструють практичні навички, отримані під час навчання.
Заняття проводять у вечірній час, що зручно для працюючих спеціалістів. Навчання включає роботу з реальними проектами, що дозволяє відразу застосовувати знання на практиці. Викладачі - це практики з IT-галузі, які діляться актуальним досвідом. Під час навчання та після його завершення доступна підтримка. Після успішного закінчення курсу видають свідоцтво.