Курс строится логически - от основ до сложных тем. Каждый модуль дает практические знания для работы IT-рекрутером.
На первых занятиях слушатели узнают, что такое HR-менеджмент и чем recruiter отличается от HR-manager. Рассматриваются необходимые навыки для успешной работы. Далее идет знакомство с типами IT-компаний - стартапами, продуктовыми компаниями, аутсорсингом и аутстаффингом. Объясняется, как специфика каждой компании влияет на работу рекрутера.
Этот блок помогает понять техническую сторону IT. Слушатели изучают жизненный цикл разработки ПО (SDLC), основные технические и нетехнические роли в компаниях. Рассматриваются языки программирования, фреймворки, базы данных и другие инструменты. Отдельно анализируются требования к нетехническим специалистам - продуктологам, маркетологам, дизайнерам и саппорту.
Модуль детально разбирает весь цикл работы с вакансией. Начинается с подготовки - сбора требований и написания текстов вакансий. Потом идет поиск кандидатов через различные каналы, формирование поисковых запросов. Изучаются продвинутые методы сорсинга - Boolean search, X-Ray search, поиск в LinkedIn. Завершается блок техническим скринингом резюме и оценкой кандидатов.
Слушатели знакомятся с Applicant Tracking Systems (ATS) - системами, которые облегчают работу рекрутера. Рассматриваются популярные ATS и практика работы в них. Отдельно изучается аналитика в рекрутинге - важные метрики, построение отчетов, анализ собственной эффективности.
Этот блок посвящен разным видам собеседований в IT. Начинается с общего обзора - HR, технических и финальных собеседований. Затем детально разбираются различные типы HR-интервью: биографическое, поведенческое, кейсовое, метапрограммное. Для каждого типа даются примеры вопросов, преимущества и недостатки. Завершается блок рекомендациями по смешиванию типов интервью и оценке, каких методов лучше избегать.
Модуль охватывает завершающие этапы работы с кандидатом. Начинается с формирования job offer и его презентации. Особое внимание уделяется работе с возражениями кандидатов, стратегиям конкуренции с другими предложениями. Далее идет процесс адаптации нового сотрудника - роль рекрутера, варианты систематизации этого процесса.
Слушатели узнают о важности бренда работодателя в привлечении кандидатов. Рассматриваются факторы влияния на бренд, роль рекрутера в его развитии. Отдельно изучается работа с личным брендом. Также анализируется использование GPT-чата в рекрутинге - формирование запросов, автоматизация рутинных задач.
Финальный блок помогает подвести итоги обучения. Проводится срез знаний, анализируются направления развития в рекрутинге. Слушатели учатся составлять план собственного развития, оценивать карьерные возможности. Последняя лекция готовит к собеседованиям - составление резюме, выбор компаний, распространенные вопросы, критерии оценки работодателя.
После курса помогают с трудоустройством. Знания с курса востребованы на рынке труда. Выпускники получают сертификат. Занятия проходят в вечернее время.