Главная Школы Quality Assurance Group Лідерство для Team Lead'a
Quality Assurance Group

Лідерство для Team Lead'a

2 400 UAH за курс
6 занятий
Для начинающих, Для опытных
Lead / Architect / CTO
Этот курс про лидерство в жизни и работе. Здесь рассматривают основные модели лидерства, управление командой, решение конфликтов и мотивацию. Участники научатся делегировать задачи, работать с удалёнными командами и повышать эффективность. Курс в записи — можно обучаться в своём темпе.

О курсе

Программа курса

Основы лидерства

На первом вебинаре рассматриваются фундаментальные принципы лидерства. Участники узнают о различных типах лидерства и стилях управления группами. Курс объясняет необходимые навыки для лидера и концепцию ситуативного лидерства. Также рассматривается баланс между работой и личной жизнью. Участники получают конкретные действия, которые можно применить уже сейчас.

Построение команды

Второй вебинар посвящен роли лидера в управлении командой. Здесь разбираются отношения между лидером и группой, принципы поведения лидера и формирования авторитета. Участники научатся проводить самооценку и анализировать реальные кейсы из работы команд.

Подбор персонала и управление

Третий модуль охватывает практические аспекты поиска и отбора кандидатов. Участники научатся определять черты успешных кандидатов и правильно проводить собеседования. Также рассматривается постановка целей для команды, повышение личной эффективности и проведение встреч один на один.

Работа с конфликтами

Четвертый вебинар посвящен управлению конфликтными ситуациями. Участники узнают о типах конфликтов и их причинах, социальных ролях участников конфликтов. Курс учит работать с конфликтными людьми и предлагает варианты разрешения споров. Разбор реальных примеров помогает закрепить знания.

Мотивация команды

Пятый модуль исследует факторы, влияющие на мотивацию работников. Участники научатся решать основные проблемы мотивации и минимизировать негативное влияние. Курс раскрывает нефинансовые способы мотивации и показывает, что действительно важно для людей в работе.

Делегирование и удаленная работа

Шестой вебинар охватывает искусство делегирования и управления удаленными командами. Участники поймут, почему люди не умеют делегировать, и научатся правильно давать задания. Курс объясняет уровни делегирования, эффективный контроль и скорость коммуникации в удаленных командах. Особое внимание уделяется построению доверия и улучшению взаимодействия.

Результаты после курса

После прохождения курса участники получат четкое понимание лидерства и его моделей. Они научатся управлять группами людей независимо от сферы деятельности. Участники смогут создавать эффективные команды, завоевывать авторитет и проводить встречи один на один. Курс дает инструменты для решения конфликтов, понимания мотивации сотрудников и работы с удаленными командами. Также развиваются навыки эффективного делегирования.

Особенности курса

Курс доступен в записи - можно обучаться в собственном темпе. Доступ к материалам предоставляется на 1 год. После успешного завершения участники получают сертификат.

Что включено

Выдается диплом/сертификат
Гибкий график
Сопровождение ментора