Программа курса
Основы Product Management
На этом курсе начнут с основ продукт-менеджмента в IT. Студенты поймут, что может быть продуктом в разных типах компаний. Разберут типовые задачи старшего продукт-менеджера и требования к этой роли. Также ознакомятся с основным набором инструментов, которыми пользуются профессионалы.
Бизнес-модели и анализ рынка
Далее курс охватит бизнес-моделирование. Участники изучат различные типы бизнес-моделей и научатся выбирать подходящую для своего продукта. Научатся формулировать уникальные торговые предложения и анализировать рыночные возможности.
Конкурентный анализ и целевая аудитория
Этот блок посвящен глубинному анализу конкурентов. Студенты узнают о различных типах конкурентов - прямых, непрямых и заменителях. Освоят инструменты для анализа и научатся определять рынки, где действительно конкурируют продукты. Также разберут методы сегментации целевой аудитории и базовые сценарии использования этой информации.
Работа с данными и экономика продукта
Здесь сосредоточатся на управлении продуктом на основе данных. Участники изучат метрики роста, эффективности и удовлетворенности клиентов. Освоят концепцию North Star Metric и инструменты продуктовой аналитики. Также разберут unit-экономику - показатели LTV, CPA, ROI и их практическое применение.
Исследование пользователей и точки роста
Этот модуль охватывает Customer Development и качественные исследования. Студенты научатся проводить интервью и анализировать потребности пользователей. Также освоят построение Customer Journey Map, продуктовых воронок и работу с основными аспектами продуктов - онбордингом, удержанием и развитием.
Работа с командой
Два модуля посвящены эффективному взаимодействию с командой. Студенты научатся организовывать работу, ставить цели и коммуницировать с инженерами, дизайнерами и руководством. Разберут методологии Scrum, Kanban, Lean и научатся формировать и поддерживать бэклог. Также освоят работу с метриками успешности и параллельную работу над несколькими продуктами.
Генерация и приоритезация идей
На воркшопе студенты научатся методикам генерации идей и проведения групповых сессий. Затем перейдут к приоритезации - разберут способы ранжирования идей и формирования бэклога команды. Также узнают о создании MVP и определении шагов развития продукта.
Планирование и документация
Этот блок охватывает построение Product Roadmap - от сбора информации до презентации стейкхолдерам. Студенты разберут различные форматы и инструменты для создания roadmap. Также научатся создавать PRD и работать с продуктовыми требованиями в условиях постоянных изменений.
Дизайн и технические аспекты
Здесь рассмотрят продуктовый дизайн и роль менеджера в UX процессе. Студенты узнают о взаимодействии с дизайнерами, инструменты прототипирования и типичные ошибки UX. Также поймут технический дизайн - основы фронтенда, бэкенда и работы с данными.
Запуск и оценка эффективности
Этот модуль посвящен релизу продукта - от планирования до распределения обязанностей между менеджерами. Студенты научатся проводить А/В-тестирование и оценивать эффективность изменений научным подходом.
Рост и монетизация
Здесь разберут маркетинговые аспекты продукта - привлечение, удержание и монетизацию пользователей. Студенты изучат рекламные метрики и инструменты, а также специфику работы с мобильными приложениями и другими платформами.
Стратегия и карьера
Завершающие модули охватывают продуктовую стратегию и карьерный рост. Студенты научатся создавать Product Vision, развивать продуктовый майндсет. Также разберут требования к кандидатам на различных позициях и получат советы по старту в новой компании.
Защита проектов
Курс завершится защитой продуктовых питчей, где студенты смогут применить полученные знания на практике и получить обратную связь.
Особенности курса
Курс сочетает теоретические знания с практическими инструментами. Преподаватели работают с реальными кейсами из собственного опыта. Программа развивает как технические навыки, так и мягкие компетенции. Пятеро лучших студентов получат индивидуальные консультации по своим продуктам от преподавателей курса.
