На цьому курсі розпочнуть з основ продукт-менеджменту в IT. Студенти зрозуміють, що може бути продуктом у різних типах компаній. Розберуть типові завдання старшого продукт-менеджера та вимоги до цієї ролі. Також ознайомляться з основним набором інструментів, якими користуються професіонали.
Далі курс охопить бізнес-моделювання. Учасники вивчать різні типи бізнес-моделей і навчаться вибирати підхожу для свого продукту. Навчаться формувати унікальні торгові пропозиції та аналізувати ринкові можливості.
Цей блок присвячений глибинному аналізу конкурентів. Студенти дізнаються про різні типи конкурентів - прямих, непрямих та замінників. Опанують інструменти для аналізу та навчаться визначати ринки, де дійсно конкурують продукти. Також розберуть методи сегментації цільової аудиторії та базові сценарії використання цієї інформації.
Тут зосередяться на управлінні продуктом на основі даних. Учасники вивчать метрики зростання, ефективності та задоволеності клієнтів. Опанують концепцію North Star Metric та інструменти продуктової аналітики. Також розберуть unit-економіку - показники LTV, CPA, ROI та їх практичне застосування.
Цей модуль охоплює Customer Development та якісні дослідження. Студенти навчаться проводити інтерв'ю та аналізувати потреби користувачів. Також опанують побудову Customer Journey Map, продуктових воронок та роботу з основними аспектами продуктів - онбордингом, утриманням та розвитком.
Два модулі присвячені ефективній взаємодії з командою. Студенти навчаться організовувати роботу, ставити цілі та комунікувати з інженерами, дизайнерами та керівництвом. Розберуть методології Scrum, Kanban, Lean та навчаться формувати та підтримувати беклог. Також опанують роботу з метриками успішності та паралельну роботу над кількома продуктами.
На воркшопі студенти навчаться методикам генерації ідей та проведення групових сесій. Потім перейдуть до пріоритезації - розберуть способи ранжування ідей та формування беклогу команди. Також дізнаються про створення MVP та визначення кроків розвитку продукту.
Цей блок охоплює побудову Product Roadmap - від збору інформації до презентації стейкхолдерам. Студенти розберуть різні формати та інструменти для створення roadmap. Також навчаться створювати PRD та працювати з продуктовими вимогами в умовах постійних змін.
Тут розглянуть продуктовий дизайн та роль менеджера в UX процесі. Студенти дізнаються про взаємодію з дизайнерами, інструменти прототипування та типові помилки UX. Також зрозуміють технічний дизайн - основи фронтенду, бекенду та роботи з даними.
Цей модуль присвячений релізу продукту - від планування до розподілу обов'язків між менеджерами. Студенти навчаться проводити А/В-тестування та оцінювати ефективність змін науковим підходом.
Тут розберуть маркетингові аспекти продукту - залучення, утримання та монетизацію користувачів. Студенти вивчать рекламні метрики та інструменти, а також специфіку роботи з мобільними застосунками та іншими платформами.
Завершальні модулі охоплюють продуктову стратегію та кар'єрне зростання. Студенти навчаться створювати Product Vision, розвивати продуктовий майндсет. Також розберуть вимоги до кандидатів на різних позиціях та отримають поради щодо старту в новій компанії.
Курс завершиться захистом продуктових пітчів, де студенти зможуть застосувати отримані знання на практиці та отримати зворотний зв'язок.
Курс поєднує теоретичні знання з практичними інструментами. Викладачі працюють з реальними кейсами з власного досвіду. Програма розвиває як технічні навички, так і м'які компетенції. П'ятеро найкращих студентів отримають індивідуальні консультації щодо своїх продуктів від викладачів курсу.