На этом курсе начинают с понимания рынка разработки игр. Рассматривают типы студий - продуктовые и аутсорсные, их различия и преимущества. Помогают определиться с моделью работы, подходящей именно вам. Ученики формируют миссию своей будущей компании, определяют цели и понимают, с чего начать: оформление, учет, формирование стартовой команды.
Здесь разбирают, какие специалисты нужны для запуска студии. Объясняют структуру отделов, внутренние процессы HR, Operations, Sales. Рассматривают различные организационные структуры - функциональную и продуктовую. Обучают, как избежать типичных ошибок при построении процессов и какие документы нужны для стабильной работы.
Модуль посвящен подходам к разработке игр. Рассматривают этапы создания игры, популярные фреймворки управления проектами. Ученики обучаются планировать задачи, контролировать выполнение, строить взаимодействие между отделами. Также касаются управления ресурсами и персоналом.
Этот блок учит основам финансового менеджмента для геймдев-студии. Рассматривают бюджетирование, прогнозирование доходов и расходов. Затем переходят к привлечению инвестиций: подготовка бизнес-плана, поиск инвесторов, подготовка питч-презентаций. Объясняют юридические аспекты открытия компании для привлечения финансирования.
Модуль включает лекции от представителей RetroStyle Games. Рассматривают жизненный цикл сотрудника в компании - от найма до увольнения. Детально изучают процесс рекрутинга: где искать кандидатов, что их интересует, как проводить собеседования. Также объясняют, как формировать команду разработчиков, работать с внештатными специалистами и оптимизировать рабочие процессы.
Эта часть курса готовит к реальным вызовам бизнеса. Разбирают типы кризисов и способы выхода из них, проводят интерактивные занятия по change-менеджменту. Далее переходят к правовым вопросам: авторское право, лицензирование, контракты с сотрудниками и партнерами. Объясняют особенности инкорпорации студии в Украине и за рубежом.
Последний блок посвящен продвижению студии. Для аутсорс-компаний рассматривают поиск клиентов, проведение звонков, построение отношений. Для продуктовых студий - поиск паблишера, обязательства сторон, возможности самопублишинг. Также включает лекцию от BizDev-специалиста.
Финальная часть включает развитие лидерских качеств, формирование предпринимательской ментальности. Ученики анализируют результаты, определяют KPI, планируют масштабирование. Проводят консультации по бизнес-планам, а на выпускном презентуют свои питчи перед потенциальными инвесторами.
Выпускники курсов получают практические навыки управления ресурсами, построения команды, постановки задач. Они понимают рынок геймдева, имеют базовые знания по маркетингу и коммуникациям. Могут создать бизнес-план, знают источники финансирования, разбираются в юридических аспектах бизнеса и защиты интеллектуальной собственности.
Курс включает поддержку ментора, практические задания, лекции от приглашенных экспертов из геймдев-индустрии. После успешного завершения выдается сертификат.