На цьому курсі починають з розуміння ринку розробки ігор. Розглядають типи студій - продуктові та аутсорсні, їхні відмінності та переваги. Допомагають визначитися з моделлю роботи, що підходить саме вам. Учні формують місію своєї майбутньої компанії, визначають цілі та розуміють, з чого почати: оформлення, облік, формування стартової команди.
Тут розбирають, які фахівці потрібні для запуску студії. Пояснюють структуру відділів, внутрішні процеси HR, Operations, Sales. Розглядають різні організаційні структури - функціональну та продуктову. Навчають, як уникнути типових помилок при побудові процесів та які документи потрібні для стабільної роботи.
Модуль присвячений підходам до розробки ігор. Розглядають етапи створення гри, популярні фреймворки управління проєктами. Учні навчаються планувати завдання, контролювати виконання, будувати взаємодію між відділами. Також торкаються управління ресурсами та персоналом.
Цей блок вчить основам фінансового менеджменту для геймдев-студії. Розглядають бюджетування, прогнозування доходів та витрат. Потім переходять до залучення інвестицій: підготовка бізнес-плану, пошук інвесторів, підготовка пітч-презентацій. Пояснюють юридичні аспекти відкриття компанії для залучення фінансування.
Модуль включає лекції від представників RetroStyle Games. Розглядають життєвий цикл співробітника в компанії - від найму до звільнення. Детально вивчають процес рекрутингу: де шукати кандидатів, що їх цікавить, як проводити співбесіди. Також пояснюють, як формувати команду розробників, працювати з позаштатними фахівцями та оптимізувати робочі процеси.
Ця частина курсу готує до реальних викликів бізнесу. Розбирають типи криз та способи виходу з них, проводять інтерактивні заняття з change-менеджменту. Далі переходять до правових питань: авторське право, ліцензування, контракти з співробітниками та партнерами. Пояснюють особливості інкорпорації студії в Україні та за кордоном.
Останній блок присвячений просуванню студії. Для аутсорс-компаній розглядають пошук клієнтів, проведення дзвінків, побудову стосунків. Для продуктових студій - пошук паблішера, зобов'язання сторін, можливості самопублішингу. Також включає лекцію від BizDev-фахівця.
Фінальна частина включає розвиток лідерських якостей, формування підприємницької ментальності. Учні аналізують результати, визначають KPI, планують масштабування. Проводять консультації з бізнес-планів, а на випускному презентують свої пітчі перед потенційними інвесторами.
Випускники курсів отримують практичні навички управління ресурсами, побудови команди, постановки завдань. Вони розуміють ринок геймдеву, мають базові знання з маркетингу та комунікацій. Можуть створити бізнес-план, знають джерела фінансування, розуміються на юридичних аспектах бізнесу та захисту інтелектуальної власності.
Курс включає підтримку ментора, практичні завдання, лекції від запрошених експертів з геймдев-індустрії. Після успішного завершення видається сертифікат.