Главная Школы Skvot Проджект-менеджмент у геймдеві
Skvot

Проджект-менеджмент у геймдеві

12 недель
Для опытных
Project Manager
Этот курс научит тебя управлять геймдев-проектами и командами. Ты узнаешь, как работать с расписаниями, документацией, Jira и Confluence, а также как мотивировать коллег без выгорания. Программа охватывает основы геймдизайна, Agile, Scrum и другие ключевые методики для менеджера.

О курсе

Программа курса

Введение в геймдев и основы управления

На этом курсе начинают с основ - объясняют, что такое геймдев и как он работает. Рассматривают типы студий и классификацию игр. Далее переходят к основам геймдизайна - объясняют core game loop и инструменты планирования вызовов для игроков. Знакомят с профессиями в индустрии - от геймдизайнеров до программистов и художников. Особое внимание уделяют управлению командами в геймдеве - рассказывают о лидерстве, структурах команд и тимбилдинге. Завершают блок практическим заданием по модели Ленсиони и разбором кейса RACI.

Разработка продукта и методологии

Второй блок посвящен жизненному циклу игры - от концепта до релиза. Рассматривают стратегии разработки для AAA и F2P проектов с их метриками. Детально изучают различные методологии - Agile, Scrum, Kanban, Waterfall - и их применение в геймдеве. Обсуждают бизнес-аспекты - взаимодействие с паблишерами и особенности инди-проектов. Обучают работать с требованиями, декомпозицией задач и приоритизацией. Завершают блок практикой по построению диаграммы Ганта и управлению расписанием проекта.

Технические навыки и инструменты

Третий блок сфокусирован на практических инструментах. Начинают с тайм-менеджмента - учат эффективно работать без стресса и выгорания. Потом переходят к работе с таск-трекерами - Jira и Confluence. Обучают администрировать Jira и работать с бэклогом. Завершают технической частью - системами контроля версий и основами работы с игровыми движками.

Коммуникация и управление командой

Последний блок посвящен софт-скилам. Анализируют типы личности в команде по разным методикам. Учат строить эффективную коммуникацию и давать конструктивный фидбек. Рассматривают инструменты принятия решений - от диаграммы Ishikawa до SWOT-анализа. Обсуждают управление конфликтами и мотивацию команды. Завершают курс практическими советами по прохождению собеседований и адаптации на первом рабочем месте.

Результаты после курса

Вы поймете специфику геймдева и получите базовые навыки для старта в индустрии. Научитесь анализировать метрики и принимать эффективные решения. Овладеете работой со Scrum, Kanban и другими методологиями. Сможете использовать таск-трекеры и выстраивать процессы в команде. Научитесь принимать решения на основе данных, планировать графики и оценивать эффективность команды.

Что включено

Вечерние занятия
Выдается диплом/сертификат
Сопровождение ментора