Головна Школи Skvot Проджект-менеджмент у геймдеві
Skvot

Проджект-менеджмент у геймдеві

12 тижнів
Для досвідчених
Project Manager
Цей курс навчить тебе керувати геймдев-проєктами та командами. Ти дізнаєшся, як працювати з розкладами, документацією, Jira та Confluence, а також як мотивувати колег без вигорання. Програма охоплює основи геймдизайну, Agile, Scrum та інші ключові методики для менеджера.

Про курс

Програма курсу

Вступ до геймдеву та основи управління

На цьому курсі починають з основ - пояснюють, що таке геймдев і як він працює. Розглядають типи студій та класифікацію ігор. Далі переходять до основ геймдизайну - пояснюють core game loop та інструменти планування викликів для гравців. Знайомлять з професіями в індустрії - від геймдизайнерів до програмістів і художників. Особливу увагу приділяють управлінню командами в геймдеві - розказують про лідерство, структури команд та тімбілдінг. Завершують блок практичним завданням за моделлю Ленсіоні та розбором кейсу RACI.

Розробка продукту та методології

Другий блок присвячений життєвому циклу гри - від концепту до релізу. Розглядають стратегії розробки для AAA та F2P проектів з їхніми метриками. Детально вивчають різні методології - Agile, Scrum, Kanban, Waterfall - та їх застосування в геймдеві. Обговорюють бізнес-аспекти - взаємодію з паблішерами та особливості інді-проектів. Навчають працювати з вимогами, декомпозицією завдань та пріоритизацією. Завершують блок практикою з побудови діаграми Ганта та управління розкладом проекту.

Технічні навички та інструменти

Третій блок зосереджений на практичних інструментах. Починають з тайм-менеджменту - вчать ефективно працювати без стресу та вигорання. Потім переходять до роботи з таск-трекерами - Jira та Confluence. Навчають адмініструвати Jira та працювати з беклогом. Завершують технічною частиною - системами контролю версій та основами роботи з ігровими рушіями.

Комунікація та управління командою

Останній блок присвячений софт-скілам. Аналізують типи особистості в команді за різними методиками. Вчать будувати ефективну комунікацію та давати конструктивний фідбек. Розглядають інструменти прийняття рішень - від діаграми Ishikawa до SWOT-аналізу. Обговорюють управління конфліктами та мотивацію команди. Завершують курс практичними порадами щодо проходження співбесід та адаптації на першому робочому місці.

Результати після курсу

Ви зрозумієте специфіку геймдеву та отримаєте базові навички для старту в індустрії. Навчитеся аналізувати метрики та приймати ефективні рішення. Опануєте роботу з Scrum, Kanban та іншими методологіями. Зможете використовувати таск-трекери та вибудовувати процеси в команді. Навчитеся приймати рішення на основі даних, планувати графіки та оцінювати ефективність команди.

Що включено

Вечірні заняття
Видається диплом/сертифікат
Супровід ментора