На этом курсе начинают с фундаментальных понятий бизнес-анализа. Студенты разбираются в роли аналитика и его месте в проекте. Сразу же переходят к практике - начинают работу над реальным проектом, который будет сопровождать их на протяжении всего обучения.
Здесь учат правильно взаимодействовать со стейкхолдерами. Показывают различные методы сбора требований - интервью, воркшопы, наблюдение. Студенты учатся структурировать полученную информацию и анализировать ее. Практические задания помогают отточить эти навыки.
Этот блок посвящен созданию понятных документов. Учат составлять требования в формате user stories, use cases и функциональные спецификации. Показывают, как строить бизнес-модели и диаграммы процессов. Несколько экспертов делятся своими подходами к документированию.
Студенты учатся проверять требования на корректность и полноту. Рассматривают методы тестирования и приемки решений. Отдельное внимание уделяют управлению изменениями в требованиях на протяжении жизненного цикла проекта.
Последний модуль сосредоточен на коммуникационных навыках. Учат эффективно презентовать результаты анализа и аргументировать свои решения. Студенты получают обратную связь от практикующих аналитиков. Лучшие участники курса могут рассчитывать на профессиональные рекомендации.