Курс построен по принципу от простого к сложному. Каждый модуль раскрывает конкретные бизнес-ситуации, что помогает отработать нужную лексику в контексте.
На этом курсе начинают с основ - как правильно ставить цели для встреч и управлять рисками. Студенты рассматривают различные типы рисков в проектах и учатся работать по принципам масштабируемой agile-методологии. Также они осваивают эффективную коммуникацию в чатах и обучаются модерации встреч.
Далее курс углубляется в более сложные темы. Студенты учатся презентовать стратегии управления рисками и мотивировать команду. Они разбирают, как оценивать успешность проектов и презентовать часть выполненной работы. Отдельный блок посвящен продвижению приложений на рынке.
Здесь рассматривают управленческие аспекты. На курсе показывают, как организовывать обучение для сотрудников и выстраивать эффективное взаимодействие со стейкхолдерами. Студенты учатся четко коммуницировать дедлайны и решать проблемы отдельных работников и команды в целом.
Завершающие модули посвящены best practices и стратегиям в бизнесе. На курсе разбирают, как правильно закрывать проекты, фиксируя результаты и изучая опыт. Это дает возможность консолидировать все приобретенные навыки.
Занятия проходят в малых группах - до 6 человек. Это дает возможность получить достаточно внимания от преподавателя. 80% времени на уроке - это разговорная практика, что помогает преодолеть языковой барьер.
Для обучения используют интерактивную платформу и мобильные приложения. Преподаватели имеют международные сертификаты, которые подтверждают их квалификацию. Программа сосредоточена на изучении профильной бизнес-английской, без лишней теории.