Курс побудований за принципом від простого до складного. Кожен модуль розкриває конкретні бізнес-ситуації, що допомагає відпрацювати потрібну лексику в контексті.
На цьому курсі починають з основ - як правильно ставити цілі для зустрічей і керувати ризиками. Студенти розглядають різні типи ризиків у проектах та вчаться працювати за принципами масштабованої agile-методології. Також вони опановують ефективну комунікацію в чатах і навчаються модерації зустрічей.
Далі курс заглиблюється в складніші теми. Студенти вчаться презентувати стратегії управління ризиками та мотивувати команду. Вони розбирають, як оцінювати успішність проектів і презентувати частину виконаної роботи. Окремий блок присвячено просуванню додатків на ринку.
Тут розглядають управлінські аспекти. На курсі показують, як організовувати навчання для співробітників і будувати ефективну взаємодію зі стейкхолдерами. Студенти вчаться чітко комунікувати дедлайни та вирішувати проблеми окремих працівників і команди в цілому.
Завершальні модулі присвячені best practices і стратегіям у бізнесі. На курсі розбирають, як правильно закривати проекти, фіксуючи результати та вивчаючи досвід. Це дає змогу консолідувати всі набуті навички.
Заняття проходять у малих групах - до 6 осіб. Це дає можливість отримати достатньо уваги від викладача. 80% часу на уроці - це розмовна практика, що допомагає подолати мовний бар'єр.
Для навчання використовують інтерактивну платформу та мобільні додатки. Викладачі мають міжнародні сертифікати, які підтверджують їхню кваліфікацію. Програма зосереджена на вивченні профільної бізнес-англійської, без зайвої теорії.