Name: PRINCE 2: Методологія управління проєктами
Price: 24000 UAH
Availability: InStock

PRINCE 2: Методологія управління проєктами

24 000 UAH за курс

32 часов

Для начинающих, Для опытных

Project Manager

О курсе

Программа курса

Введение в управление проектами по методологии PRINCE2

Курс начинается с общего знакомства с PRINCE2. Слушатели узнают, что это за методология и какие преимущества она дает для управления проектами. Этот модуль создает фундамент для дальнейшего изучения.

Принципы и адаптация методологии

Здесь рассматриваются семь базовых принципов PRINCE2. Они неизменны и должны применяться в каждом проекте. Отдельно объясняется, как правильно адаптировать методологию под конкретные потребности организации или проекта, не нарушая ее основ.

Ключевые аспекты управления проектами

Этот блок посвящен основным темам PRINCE2. Он учит, как создавать и проверять бизнес-полезность проекта. Разбирается построение команды, распределение ролей и ответственностей. Слушатели научатся планировать качество, составлять реальные планы, оценивать риски и управлять изменениями. Также рассматривается контроль прогресса для своевременного выявления отклонений.

Жизненный цикл проекта: от идеи до закрытия

Модуль детально описывает все этапы жизненного цикла проекта. Начинается с инициации и запуска. Затем идет процесс руководства проектом со стороны управляющего комитета. Слушатели освоят инициацию проекта, контроль на каждом этапе, управление производством продуктов, переход между этапами и правильное завершение всех работ.

Внедрение PRINCE2 в организации

Завершающая часть курса показывает, как интегрировать PRINCE2 в повседневную работу компании. Она помогает определить проблемы в существующих процессах и внедрить эффективную систему управления проектами в масштабах всей организации.

Что получат слушатели после курса

После окончания курса вы сможете четко определять цели проекта и разрабатывать его структуру. Вы научитесь разбивать проект на фазы, создавать календарный план и рассчитывать сроки методом критического пути. Вы сможете анализировать и оптимизировать планы, классифицировать ресурсы и распределять роли в команде.

Курс научит вас планировать бюджет, организовывать взаимодействие между участниками и контролировать выполнение работ по методу освоенного объема. Вы сможете эффективно управлять изменениями, координировать работы, анализировать риски и планировать мероприятия по ним. Вы овладеете навыками контроля качества, планирования контрактов и правильного завершения проектов.

Особенности курса

Курс длится 4 дня, общее учебное время - 32 часа. Во время обучения доступна помощь ментора. После успешного завершения выдается сертификат.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Занятия целый день

Сопровождение ментора

PRINCE 2: Методологія управління проєктами

О курсе

Программа курса

Введение в управление проектами по методологии PRINCE2

Принципы и адаптация методологии

Ключевые аспекты управления проектами

Жизненный цикл проекта: от идеи до закрытия

Внедрение PRINCE2 в организации

Что получат слушатели после курса

Особенности курса

Что включено

О школе

Світ Сучасної Освіти

Другие курсы школы

Розробка програмних модулів на PL/SQL

Data Science and Machine Learning: Essentials

Microsoft Excel для аналізу даних