Головна Школи Світ Сучасної Освіти PRINCE 2: Методологія управління проєктами
Світ Сучасної Освіти

PRINCE 2: Методологія управління проєктами

24 000 UAH за курс
32 годин
Для початківців, Для досвідчених
Project Manager
Цей курс навчить вас основам проєктного менеджменту за методологією PRINCE2. Ви отримаєте практичні навички: від планування бюджету до управління ризиками та завершення проєктів. Після курсу ви зможете застосовувати знання у реальних завданнях.

Про курс

Програма курсу

Вступ до управління проектами за методологією PRINCE2

Курс починається з загального знайомства з PRINCE2. Слухачі дізнаються, що це за методологія та які переваги вона дає для управління проектами. Цей модуль створює фундамент для подальшого вивчення.

Принципи та адаптація методології

Тут розглядаються сім базових принципів PRINCE2. Вони незмінні і мають застосовуватись у кожному проекті. Окремо пояснюється, як правильно адаптувати методологію під конкретні потреби організації чи проекту, не порушуючи її основ.

Ключові аспекти управління проектами

Цей блок присвячений основним темам PRINCE2. Він вчить, як створювати та перевіряти бізнес-корисність проекту. Розбирається побудова команди, розподіл ролей і відповідальностей. Слухачі навчаться планувати якість, складати реальні плани, оцінювати ризики та керувати змінами. Також розглядається контроль прогресу для своєчасного виявлення відхилень.

Життєвий цикл проекту: від ідеї до закриття

Модуль детально описує всі етапи життєвого циклу проекту. Починається з ініціації та запуску. Потім йде процес керівництва проектом з боку керівного комітету. Слухачі освоять ініціювання проекту, контроль на кожному етапі, управління виробництвом продуктів, перехід між етапами та правильне завершення всіх робіт.

Впровадження PRINCE2 в організації

Завершальна частина курсу показує, як інтегрувати PRINCE2 у повсякденну роботу компанії. Вона допомагає визначити проблеми в існуючих процесах та запровадити ефективну систему управління проектами в масштабах всієї організації.

Що отримають слухачі після курсу

Після закінчення курсу ви зможете чітко визначати цілі проекту та розробляти його структуру. Ви навчитесь розбивати проект на фази, створювати календарний план і розраховувати терміни методом критичного шляху. Ви зможете аналізувати та оптимізувати плани, класифікувати ресурси і розподіляти ролі в команді.

Курс навчить вас планувати бюджет, організовувати взаємодію між учасниками і контролювати виконання робіт за методом освоєного обсягу. Ви зможете ефективно керувати змінами, координувати роботи, аналізувати ризики і планувати заходи щодо них. Ви оволодієте навичками контролю якості, планування контрактів і правильного завершення проектів.

Особливості курсу

Курс триває 4 дні, загальний навчальний час - 32 години. Під час навчання доступна допомога ментора. Після успішного завершення видається сертифікат.

Що включено

Видається диплом/сертифікат
Заняття цілий день
Супровід ментора