Главная Школы Світ Сучасної Освіти Управління проєктами на базі PMBOK7
Світ Сучасної Освіти

Управління проєктами на базі PMBOK7

25 000 UAH за курс
24 часов
Для опытных
Project Manager
Этот курс научит вас управлять проектами по стандартам PMBOK 7th Edition. Вы разберете принципы управления, работу с командой и заинтересованными сторонами, а также научитесь адаптировать методики под конкретные условия. После курса вы сможете эффективно планировать, выполнять и закрывать проекты, даже в сложных условиях.

О курсе

Программа курса

Основы управления проектами

На этом курсе начинают с понимания базовых понятий. Слушатели узнают, что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности. Рассматривают международные стандарты PMI и структуру PMBOK 7th Edition. Важной частью является система создания ценности - как проекты вписываются в стратегию организации. Также изучают принципы управления проектами: ответственное управление, работа с командой, взаимодействие с заинтересованными сторонами и адаптация подходов.

Домены выполнения проекта

Второй модуль посвящен основным сферам выполнения проектов. Здесь рассматривают все ключевые домены: команда, заинтересованные стороны, подход к разработке, планирование, работа проекта, измерение и неопределенность. Для каждого домена объясняют, каких результатов управления следует достичь. Также слушатели ознакомятся с моделями, методами и артефактами проекта.

Практическое применение знаний

Этот модуль сочетает теоретические знания с практикой. Слушатели анализируют реальный кейс провала проекта, определяют причины неудачи и предлагают решения. Особое внимание уделяется построению высокоэффективной команды и работе с заинтересованными сторонами. Участники учатся идентифицировать стейкхолдеров, понимать их потребности и эффективно взаимодействовать с ними.

Планирование и запуск проекта

Четвертый модуль охватывает начало проекта. Здесь рассматривают подходы к разработке - предиктивный, гибридный и гибкий методы. Объясняют, как выбирать жизненный цикл проекта и синхронизировать его с ритмами поставки. Также подробно разбирают планирование: бюджет, расписание, ресурсы, коммуникации и закупки. Важным аспектом является определение ценности результатов проекта.

Реализация и мониторинг

Последний модуль посвящен реализации проекта. Слушатели учатся балансировать ограничения, управлять ресурсами и коммуникациями. Особое внимание уделяется измерению прогресса - от выбора эффективных показателей до анализа проблем. Рассматривают работу с неопределенностью, рисками и адаптацию методологии под конкретный контекст проекта.

Результаты обучения

После курса вы сможете применять навыки управления на любом этапе проекта. Научитесь достигать целей даже в сложных условиях, создавать эффективные команды и выстраивать коммуникации. Овладеете инструментами сокращения сроков, управления изменениями и рисками. Также сможете подготовиться к сертификации PME.

Преимущества курса

Курс включает поддержку ментора, практические задания и выдачу сертификата после успешного завершения.

Что включено

Выдается диплом/сертификат
Гибкий график
Сопровождение ментора