На этом курсе начинают с понимания базовых понятий. Слушатели узнают, что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности. Рассматривают международные стандарты PMI и структуру PMBOK 7th Edition. Важной частью является система создания ценности - как проекты вписываются в стратегию организации. Также изучают принципы управления проектами: ответственное управление, работа с командой, взаимодействие с заинтересованными сторонами и адаптация подходов.
Второй модуль посвящен основным сферам выполнения проектов. Здесь рассматривают все ключевые домены: команда, заинтересованные стороны, подход к разработке, планирование, работа проекта, измерение и неопределенность. Для каждого домена объясняют, каких результатов управления следует достичь. Также слушатели ознакомятся с моделями, методами и артефактами проекта.
Этот модуль сочетает теоретические знания с практикой. Слушатели анализируют реальный кейс провала проекта, определяют причины неудачи и предлагают решения. Особое внимание уделяется построению высокоэффективной команды и работе с заинтересованными сторонами. Участники учатся идентифицировать стейкхолдеров, понимать их потребности и эффективно взаимодействовать с ними.
Четвертый модуль охватывает начало проекта. Здесь рассматривают подходы к разработке - предиктивный, гибридный и гибкий методы. Объясняют, как выбирать жизненный цикл проекта и синхронизировать его с ритмами поставки. Также подробно разбирают планирование: бюджет, расписание, ресурсы, коммуникации и закупки. Важным аспектом является определение ценности результатов проекта.
Последний модуль посвящен реализации проекта. Слушатели учатся балансировать ограничения, управлять ресурсами и коммуникациями. Особое внимание уделяется измерению прогресса - от выбора эффективных показателей до анализа проблем. Рассматривают работу с неопределенностью, рисками и адаптацию методологии под конкретный контекст проекта.
После курса вы сможете применять навыки управления на любом этапе проекта. Научитесь достигать целей даже в сложных условиях, создавать эффективные команды и выстраивать коммуникации. Овладеете инструментами сокращения сроков, управления изменениями и рисками. Также сможете подготовиться к сертификации PME.
Курс включает поддержку ментора, практические задания и выдачу сертификата после успешного завершения.