На цьому курсі починають з розуміння базових понять. Слухачі дізнаються, що таке проект і чим він відрізняється від операційної діяльності. Розглядають міжнародні стандарти PMI та структуру PMBOK 7th Edition. Важливою частиною є система створення цінності - як проекти вписуються в стратегію організації. Також вивчають принципи управління проектами: відповідальне управління, робота з командою, взаємодія з зацікавленими сторонами та адаптація підходів.
Другий модуль присвячений основним сферам виконання проектів. Тут розглядають всі ключові домени: команда, зацікавлені сторони, підхід до розробки, планування, робота проекту, вимірювання та невизначеність. Для кожного домену пояснюють, яких результатів керування слід досягти. Також слухачі ознайомляться з моделями, методами та артефактами проекту.
Цей модуль поєднує теоретичні знання з практикою. Слухачі аналізують реальний кейс провалу проекту, визначають причини невдачі та пропонують рішення. Особлива увага приділяється побудові високоефективної команди та роботі з зацікавленими сторонами. Учасники вчаться ідентифікувати стейкхолдерів, розуміти їх потреби та ефективно взаємодіяти з ними.
Четвертий модуль охоплює початок проекту. Тут розглядають підходи до розробки - предиктивний, гібридний та гнучкий методи. Пояснюють, як вибирати життєвий цикл проекту та синхронізувати його з ритмами постачання. Також детально розбирають планування: бюджет, розклад, ресурси, комунікації та закупівлі. Важливим аспектом є визначення цінності результатів проекту.
Останній модуль присвячений реалізації проекту. Слухачі вчаться балансувати обмеження, управляти ресурсами та комунікаціями. Особлива увага приділяється вимірюванню прогресу - від вибору ефективних показників до аналізу проблем. Розглядають роботу з невизначеністю, ризиками та адаптацію методології під конкретний контекст проекту.
Після курсу ви зможете застосовувати навички управління на будь-якому етапі проекту. Навчитеся досягати цілей навіть у складних умовах, створювати ефективні команди та будувати комунікації. Опануєте інструменти скорочення термінів, управління змінами та ризиками. Також зможете підготуватися до сертифікації PME.
Курс включає підтримку ментора, практичні завдання та видачу сертифіката після успішного завершення.