Головна Школи Світ Сучасної Освіти Управління проєктами на базі PMBOK7
Світ Сучасної Освіти

Управління проєктами на базі PMBOK7

25 000 UAH за курс
24 годин
Для досвідчених
Project Manager
Цей курс навчить вас керувати проєктами за стандартами PMBOK 7th Edition. Ви розберете принципи управління, роботу з командою та зацікавленими сторонами, а також навчитеся адаптувати методики під конкретні умови. Після курсу ви зможете ефективно планувати, виконувати та закривати проєкти, навіть у складних умовах.

Про курс

Програма курсу

Основи управління проектами

На цьому курсі починають з розуміння базових понять. Слухачі дізнаються, що таке проект і чим він відрізняється від операційної діяльності. Розглядають міжнародні стандарти PMI та структуру PMBOK 7th Edition. Важливою частиною є система створення цінності - як проекти вписуються в стратегію організації. Також вивчають принципи управління проектами: відповідальне управління, робота з командою, взаємодія з зацікавленими сторонами та адаптація підходів.

Домени виконання проекту

Другий модуль присвячений основним сферам виконання проектів. Тут розглядають всі ключові домени: команда, зацікавлені сторони, підхід до розробки, планування, робота проекту, вимірювання та невизначеність. Для кожного домену пояснюють, яких результатів керування слід досягти. Також слухачі ознайомляться з моделями, методами та артефактами проекту.

Практичне застосування знань

Цей модуль поєднує теоретичні знання з практикою. Слухачі аналізують реальний кейс провалу проекту, визначають причини невдачі та пропонують рішення. Особлива увага приділяється побудові високоефективної команди та роботі з зацікавленими сторонами. Учасники вчаться ідентифікувати стейкхолдерів, розуміти їх потреби та ефективно взаємодіяти з ними.

Планування та запуск проекту

Четвертий модуль охоплює початок проекту. Тут розглядають підходи до розробки - предиктивний, гібридний та гнучкий методи. Пояснюють, як вибирати життєвий цикл проекту та синхронізувати його з ритмами постачання. Також детально розбирають планування: бюджет, розклад, ресурси, комунікації та закупівлі. Важливим аспектом є визначення цінності результатів проекту.

Реалізація та моніторинг

Останній модуль присвячений реалізації проекту. Слухачі вчаться балансувати обмеження, управляти ресурсами та комунікаціями. Особлива увага приділяється вимірюванню прогресу - від вибору ефективних показників до аналізу проблем. Розглядають роботу з невизначеністю, ризиками та адаптацію методології під конкретний контекст проекту.

Результати навчання

Після курсу ви зможете застосовувати навички управління на будь-якому етапі проекту. Навчитеся досягати цілей навіть у складних умовах, створювати ефективні команди та будувати комунікації. Опануєте інструменти скорочення термінів, управління змінами та ризиками. Також зможете підготуватися до сертифікації PME.

Переваги курсу

Курс включає підтримку ментора, практичні завдання та видачу сертифіката після успішного завершення.

Що включено

Видається диплом/сертифікат
Гнучкий графік
Супровід ментора