На этом курсе начинают с основ системы контроля COBIT. Слушатели ознакомятся с ключевыми процессами, моделями оценки возможностей и научатся определять уровень зрелости процессов. Также рассматривают принципы проведения аудита информационных технологий.
Далее курс показывает, как использовать инструменты COBIT для улучшения процессов. Акцентируют на согласовании с целями бизнеса и ИТ. Слушатели научатся оценивать задачи для построения эффективного управления и понимать взаимосвязь между COBIT и ITIL.
Здесь раскрывают историю, структуру и аудиторию COBIT. Детально разбирают методологию COBIT 2019, ее основные принципы и связь между бизнес-целями и ИТ-целями. Рассматривают комплексный подход к управлению предприятием и интеграционную роль COBIT.
Этот блок посвящен процессной модели COBIT. Последовательно разбирают пять доменов: EDM для руководства ИТ, APO для планирования и организации, BAI для построения и внедрения, DSS для предоставления услуг и MEA для мониторинга и оценки. Поясняют структуру детального описания процессов.
Завершающая часть курса сосредоточена на практическом применении COBIT. Слушатели научатся определять цели системы управления ИТ, использовать модель оценки процессов на основе ISO стандартов и проводить аудит процессов управления ИТ. На практическом примере разбирают принципы проведения аудита в компании.
Курс включает поддержку ментора на протяжении обучения. Большое внимание уделяется практическим заданиям. После успешного завершения выпускники получают сертификат.