На цьому курсі розпочинають з основ системи контролю COBIT. Слухачі ознайомляться з ключовими процесами, моделями оцінки можливостей та навчаться визначати рівень зрілості процесів. Також розглядають принципи проведення аудиту інформаційних технологій.
Далі курс показує, як використовувати інструменти COBIT для покращення процесів. Акцентують на узгодженні з цілями бізнесу та ІТ. Слухачі навчаться оцінювати завдання для побудови ефективного управління та розуміти взаємозв'язок між COBIT і ITIL.
Тут розкривають історію, структуру та аудиторію COBIT. Детально розбирають методологію COBIT 2019, її основні принципи та зв'язок між бізнес-цілями та ІТ-цілями. Розглядають комплексний підхід до управління підприємством та інтеграційну роль COBIT.
Цей блок присвячений процесній моделі COBIT. Послідовно розбирають п'ять доменів: EDM для керівництва ІТ, APO для планування та організації, BAI для побудови та впровадження, DSS для надання послуг та MEA для моніторингу та оцінки. Пояснюють структуру детального опису процесів.
Завершальна частина курсу зосереджена на практичному застосуванні COBIT. Слухачі навчаться визначати цілі системи управління ІТ, використовувати модель оцінки процесів на основі ISO стандартів та проводити аудит процесів управління ІТ. На практичному прикладі розбирають принципи проведення аудиту в компанії.
Курс включає підтримку ментора протягом навчання. Велика увага приділяється практичним завданням. Після успішного завершення випускники отримують сертифікат.