Name: IT Project Management
Price: 9000 UAH
Availability: InStock

IT Project Management

9 000 UAH за курс

2 месяцев

Для начинающих

Project Manager

О курсе

Программа курса

Основы проектного менеджмента

На этом курсе начинают с понимания роли проектного менеджера в IT. Слушатели узнают о ключевых участниках разработки и основной терминологии. Этот модуль дает общее представление о том, как устроена работа в IT-компаниях.

Типы проектов и их жизненный цикл

Далее рассматривают различные виды IT-проектов - от поддержки существующих систем до разработки с нуля. Важным моментом является различение понятий "проект" и "продукт". Также определяют критерии успешности проектов и учатся оценивать качество работы с точки зрения всех заинтересованных сторон.

Работа с требованиями и клиентами

Этот блок посвящен практическим навыкам сбора информации. Слушатели учатся взаимодействовать с клиентами, формулировать требования к проекту и составлять технические задания. Особое внимание уделяют методам финансового взаимодействия - Fixed price и Time and Material.

Методологии управления проектами

Здесь детально изучают основные подходы к управлению - Waterfall, Agile, Scrum и Kanban. Рассматривают преимущества и недостатки каждой методологии, а также их практическое применение в реальных условиях. Это помогает выбрать оптимальный подход для конкретного проекта.

Планирование и организация работы

На этом этапе учатся составлять roadmap проекта, определять ключевые milestones и формировать команду. Практическую ценность имеет блок с таск-менеджментом - организация задач, приоритеты, работа с версиями и параллельные процессы.

Контроль и коммуникации

Этот модуль охватывает мониторинг прогресса, отчетность и ведение технической документации. Отдельно рассматривают time-менеджмент и эффективное управление рабочим временем команды. Важный акцент делают на коммуникациях - от письменных писем до звонков с клиентами.

Технические аспекты разработки

Слушатели получают представление о средах разработки - от локальных до продакшен-серверов. Отдельно рассматривают мобильную разработку, включая кроссплатформенный и нативный подходы. Это помогает менеджерам лучше понимать технические процессы.

Продажи и бизнес-процессы

Этот блок посвящен коммерческой стороне работы - привлечению клиентов, работе с возражениями и апсейлу. Также рассматривают организацию бизнес-процессов отдела менеджмента, включая регламенты работы и программное обеспечение.

Завершение проекта и дальнейшая поддержка

Завершающий модуль охватывает процесс релиза проекта, переход на гарантийное обслуживание или платную поддержку. Рассматривают различные виды взаимодействия с клиентами после завершения основного этапа работ.

Результаты обучения

После завершения курса слушатели получают практический опыт работы с основными инструментами проектного менеджера. Они учатся делать сложные оценки, организовывать работу команды и использовать различные системы управления проектами.

Формат обучения

Курс длится 2 месяца в Хмельницком. Занятия проходят дважды в неделю по 2 часа. Участники получают поддержку ментора и сертификат о завершении обучения.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Сопровождение ментора