Програма курсу

Основи проектного менеджменту

На цьому курсі починають з розуміння ролі проектного менеджера в IT. Слухачі дізнаються про ключових учасників розробки та основну термінологію. Цей модуль дає загальне уявлення про те, як влаштована робота в IT-компаніях.

Типи проектів та їх життєвий цикл

Далі розглядають різні види IT-проектів - від підтримки існуючих систем до розробки з нуля. Важливим моментом є розрізнення понять "проект" та "продукт". Також визначають критерії успішності проектів та вчаться оцінювати якість роботи з точки зору всіх зацікавлених сторін.

Робота з вимогами та клієнтами

Цей блок присвячений практичним навичкам збору інформації. Слухачі вчаться взаємодіяти з клієнтами, формулювати вимоги до проекту та складати технічні завдання. Особливу увагу приділяють методам фінансової взаємодії - Fixed price та Time and Material.

Методології управління проектами

Тут детально вивчають основні підходи до управління - Waterfall, Agile, Scrum та Kanban. Розглядають переваги та недоліки кожної методології, а також їх практичне застосування в реальних умовах. Це допомагає обрати оптимальний підхід для конкретного проекту.

Планування та організація роботи

На цьому етапі вчаться складати roadmap проекту, визначати ключові milestones та формувати команду. Практичну цінність має блок з таск-менеджменту - організація задач, пріоритети, робота з версіями та паралельні процеси.

Контроль та комунікації

Цей модуль охоплює моніторинг прогресу, звітність та ведення технічної документації. Окремо розглядають time-менеджмент та ефективне управління робочим часом команди. Важливий акцент роблять на комунікаціях - від письмових листів до дзвінків з клієнтами.

Технічні аспекти розробки

Слухачі отримують уявлення про середовища розробки - від локальних до продакшен-серверів. Окремо розглядають мобільну розробку, включаючи крос-платформовий та нативний підходи. Це допомагає менеджерам краще розуміти технічні процеси.

Продажі та бізнес-процеси

Цей блок присвячений комерційній стороні роботи - залученню клієнтів, роботі з запереченнями та апсейлу. Також розглядають організацію бізнес-процесів відділу менеджменту, включаючи регламенти роботи та програмне забезпечення.

Завершення проекту та подальша підтримка

Завершальний модуль охоплює процес релізу проекту, перехід на гарантійне обслуговування або платну підтримку. Розглядають різні види взаємодії з клієнтами після завершення основного етапу робіт.

Результати навчання

Після завершення курсу слухачі отримують практичний досвід роботи з основними інструментами проектного менеджера. Вони вчаться робити складні оцінки, організовувати роботу команди та використовувати різні системи управління проектами.

Формат навчання

Курс триває 2 місяці у Хмельницькому. Заняття проходять двічі на тиждень по 2 години. Учасники отримують підтримку ментора та сертифікат про завершення навчання.

Що включено

Видається диплом/сертифікат

Гнучкий графік

Супровід ментора

IT Project Management

Про курс

Програма курсу

Основи проектного менеджменту

Типи проектів та їх життєвий цикл

Робота з вимогами та клієнтами

Методології управління проектами

Планування та організація роботи

Контроль та комунікації

Технічні аспекти розробки

Продажі та бізнес-процеси

Завершення проекту та подальша підтримка

Результати навчання

Формат навчання

Що включено

Про школу

Stfalcon Academy

Інші курси школи

Графічний дизайн

Веб-дизайн

Веб-програмування