Программа курса

Основы управления проектами

На этом курсе начинают с понимания разницы между проектным менеджментом и руководством командой. Рассматривают, что такое менеджмент на практике, чем лидер отличается от босса, и какие обязанности имеют технический тимлид и менеджер проекта.

Начало работы над проектом

Далее учат правильно определять цели и ресурсы проекта. Студенты разбираются, что можно считать проектом, какие бывают цели и ресурсы, и как сформулировать идеальное видение проекта. Затем переходят к определению масштабов - что конкретно нужно сделать в рамках проекта.

Работа с людьми и планирование

Важная часть - это заинтересованные стороны и заказчики. Студенты учатся определять всех участников проекта и эффективно с ними взаимодействовать. После этого переходят к планированию: изучают различные подходы к планированию, итерационное планирование и программные инкременты.

Методологии и структура работы

Курс охватывает жизненный цикл проекта и популярные методологии - Agile и Scrum. Затем студенты учатся разбивать крупные задачи на меньшие части: создавать эпики, пользовательские истории и подзадачи. Рассматривают, что такое готовый продукт, критерии принятия и доставка проекта.

Управление рисками и мониторинг

Студенты осваивают менеджмент рисков - от определения до оценки и управления. Затем переходят к мониторингу прогресса проекта с помощью различных диаграмм: использование ресурсов, Ганта и скорости движения проекта.

Принятие решений и роль менеджера

Курс учит эффективно принимать решения, понимать проект и его изменения. Отдельно рассматривают роль проект менеджера - его миссию и ресурсы. Важный блок - менеджмент людей, включая 1:1 встречи, встречи с нижними звеньями и проект менеджера как лидера.

Коммуникация и встречи

Студенты учатся давать эффективную обратную связь и проводить демо-встречи. Рассматривают продуктивность встреч: управление, время, частоту и эффективную коммуникацию. Также изучают эффективный мозговой штурм, включая хакатоны и работу с идеями.

Завершение проекта и документация

Завершающие модули посвящены правильному закрытию проекта, включая надлежащее завершение и последующую поддержку. Отдельно рассматривают документацию проекта - начальную и непрерывную. Последний блок - влияние и ведение, роль лидера и его мышление.

Особенности обучения

Курс длится три месяца. Занятия проходят в онлайн формате по три часа в неделю. Такое расписание позволяет сочетать обучение с работой или другими делами.

Что включено

Гибкий график

Сопровождение ментора

Практичний проєкт Менеджмент

О курсе

Программа курса

Основы управления проектами

Начало работы над проектом

Работа с людьми и планирование

Методологии и структура работы

Управление рисками и мониторинг

Принятие решений и роль менеджера

Коммуникация и встречи

Завершение проекта и документация

Особенности обучения

Что включено

О школе

Uzhhorod Informational Technologies School

Другие курсы школы

Базовий курс тестування QA

Тестування + Автоматизація (QA)

JavaScript для початківців