Програма курсу

Основи управління проектами

На цьому курсі починають з розуміння різниці між проектним менеджментом і керівництвом команди. Розглядають, що таке менеджмент на практиці, чим лідер відрізняється від боса, і які обов'язки мають технічний тімлід та менеджер проекту.

Початок роботи над проектом

Далі вчать правильно визначати цілі та ресурси проекту. Студенти розбираються, що можна вважати проектом, які бувають цілі та ресурси, і як сформулювати ідеальне бачення проекту. Потім переходять до визначення масштабів - що конкретно потрібно зробити в рамках проекту.

Робота з людьми та планування

Важлива частина - це зацікавлені сторони та замовники. Студенти вчаться визначати всіх учасників проекту і ефективно з ними взаємодіяти. Після цього переходять до планування: вивчають різні підходи до планування, ітераційне планування та програмні інкременти.

Методології та структура роботи

Курс охоплює життєвий цикл проекту та популярні методології - Agile та Scrum. Потім студенти вчаться розбивати великі завдання на менші частини: створювати епіки, користувацькі історії та підзадачі. Розглядають, що таке готовий продукт, критерії прийняття та доставка проекту.

Управління ризиками та моніторинг

Студенти освоюють менеджмент ризиків - від визначення до оцінки та управління. Потім переходять до моніторингу прогресу проекту за допомогою різних діаграм: використання ресурсів, Ганта та швидкості руху проекту.

Прийняття рішень та роль менеджера

Курс вчить ефективно приймати рішення, розуміти проект та його зміни. Окремо розглядають роль проект менеджера - його місію та ресурси. Важливий блок - менеджмент людей, включаючи 1:1 зустрічі, зустрічі з нижніми ланками та проект менеджера як лідера.

Комунікація та зустрічі

Студенти вчаться давати ефективний зворотній зв'язок та проводити демо-зустрічі. Розглядають продуктивність зустрічей: управління, час, частоту та ефективну комунікацію. Також вивчають ефективний мозковий штурм, включаючи хакатони та роботу з ідеями.

Завершення проекту та документація

Завершальні модулі присвячені правильному закриттю проекту, включаючи належне завершення та подальшу підтримку. Окремо розглядають документацію проекту - початкову та безперервну. Останній блок - вплив та ведення, роль лідера та його мислення.

Особливості навчання

Курс триває три місяці. Заняття проходять у онлайн форматі по три години на тиждень. Таке розкладу дозволяє поєднувати навчання з роботою чи іншими справами.

Що включено

Гнучкий графік

Супровід ментора

Практичний проєкт Менеджмент

Про курс

Програма курсу

Основи управління проектами

Початок роботи над проектом

Робота з людьми та планування

Методології та структура роботи

Управління ризиками та моніторинг

Прийняття рішень та роль менеджера

Комунікація та зустрічі

Завершення проекту та документація

Особливості навчання

Що включено

Про школу

Uzhhorod Informational Technologies School

Інші курси школи

Базовий курс тестування QA

Тестування + Автоматизація (QA)

JavaScript для початківців