Програма курсу

Основи управління проектами

Курс починається з фундаментальних принципів. Слухачі дізнаються про бережливе виробництво та його застосування в IT. Розглядаються організаційні структури команд та види контрактів - їх переваги та недоліки. Цей модуль дає базове розуміння того, як влаштована розробка ПЗ.

Формування вимог до продукту

Далі курс вчить працювати з вимогами. Тут розбирають поняття беклогу та принципи його побудови. Слухачі навчаться складати історії користувача та робіт за принципом INVEST. Модуль включає KANO аналіз для пріоритезації функціоналу.

Дизайн продукту

Ця частина присвячена створенню цінності продукту. Вивчається дизайн мислення, Business Model Canvas та Value Proposition. Слухачі освоять техніку Story Mapping для візуалізації розробки та навчаться ефективно версіонувати продукт.

Процеси розробки

Модуль пояснює різницю між потоковою та ітеративною розробкою. Порівнюються SCRUM та Kanban - коли який підхід краще використовувати. Також розглядаються інженерні практики, які повинен знати менеджер.

Робота з командою

Тут учасники курсу дізнаються про модель Такмана розвитку команд. Навчаться аналізувати психотипи членів команди та ефективно керувати ними. Модуль включає методи менторства та розвитку спеціалістів.

Вимірювання результатів

Цей блок вчить працювати з метриками. Розглядаються проекктні, командні та продуктові метрики. Слухачі навчаться вимірювати продуктивність та аналізувати стан проекту за об'єктивними даними.

Управління ризиками

Модуль присвячений ідентифікації та мінімізації ризиків. Вивчається класифікація ризиків, побудова матриці ризиків та стратегії роботи з ними. Це допомагає запобігати проблемам на ранніх етапах.

Масштабування проектів

Завершальний модуль охоплює масштабування проектів. Вивчається фреймворк LeSS та робота з SLA. Це дає розуміння того, як ефективно збільшувати масштаби роботи без втрати якості.

Результати після курсу

Ви зможете створювати продукти ефективно використовуючи принципи бережливого виробництва. Навчитеся формувати автономні команди та оптимізувати їх роботу. Опануєте методи економії бюджету та часу. Зможете аналізувати стан проекту за метриками та грамотно його завершувати. Навчитеся розробляти детальні плани створення продукту з урахуванням ризиків. Опануєте методи тестування гіпотез та зменшення витрат на запуск.

Особливості курсу

Курс триває 9 тижнів та охоплює всі етапи життєвого циклу проекту. Учасники отримують покрокове керівництво розвитку кар'єри проектного менеджера. Доступна персональна допомога у складанні резюме та підготовці до співбесід. Викладачі надають підтримку протягом всього навчання. Організовуються кар'єрні івенти для зустрічей з роботодавцями. Можлива оплата курсу частинами для зручності.

Що включено

Видається диплом/сертифікат

Гнучкий графік

Можливе працевлаштування

Супровід ментора

Project Management

Про курс

Програма курсу

Основи управління проектами

Формування вимог до продукту

Дизайн продукту

Процеси розробки

Робота з командою

Вимірювання результатів

Управління ризиками

Масштабування проектів

Результати після курсу

Особливості курсу

Що включено

Про школу

Levelup

Інші курси школи

3D-Modeling

Graphic Designer

Основи програмування