Программа курса

Основы управления проектами

Курс начинается с фундаментальных принципов. Слушатели узнают о бережливом производстве и его применении в IT. Рассматриваются организационные структуры команд и виды контрактов - их преимущества и недостатки. Этот модуль дает базовое понимание того, как устроена разработка ПО.

Формирование требований к продукту

Далее курс учит работать с требованиями. Здесь разбирают понятие бэклога и принципы его построения. Слушатели научатся составлять истории пользователя и работы по принципу INVEST. Модуль включает KANO анализ для приоритезации функционала.

Дизайн продукта

Эта часть посвящена созданию ценности продукта. Изучается дизайн мышления, Business Model Canvas и Value Proposition. Слушатели освоят технику Story Mapping для визуализации разработки и научатся эффективно версионировать продукт.

Процессы разработки

Модуль объясняет разницу между потоковой и итеративной разработкой. Сравниваются SCRUM и Kanban - когда какой подход лучше использовать. Также рассматриваются инженерные практики, которые должен знать менеджер.

Работа с командой

Здесь участники курса узнают о модели Такмана развития команд. Научатся анализировать психотипы членов команды и эффективно управлять ими. Модуль включает методы менторства и развития специалистов.

Измерение результатов

Этот блок учит работать с метриками. Рассматриваются проектные, командные и продуктовые метрики. Слушатели научатся измерять производительность и анализировать состояние проекта по объективным данным.

Управление рисками

Модуль посвящен идентификации и минимизации рисков. Изучается классификация рисков, построение матрицы рисков и стратегии работы с ними. Это помогает предотвращать проблемы на ранних этапах.

Масштабирование проектов

Завершающий модуль охватывает масштабирование проектов. Изучается фреймворк LeSS и работа с SLA. Это дает понимание того, как эффективно увеличивать масштабы работы без потери качества.

Результаты после курса

Вы сможете создавать продукты эффективно используя принципы бережливого производства. Научитесь формировать автономные команды и оптимизировать их работу. Овладеете методами экономии бюджета и времени. Сможете анализировать состояние проекта по метрикам и грамотно его завершать. Научитесь разрабатывать детальные планы создания продукта с учетом рисков. Овладеете методами тестирования гипотез и уменьшения затрат на запуск.

Особенности курса

Курс длится 9 недель и охватывает все этапы жизненного цикла проекта. Участники получают пошаговое руководство развития карьеры проектного менеджера. Доступна персональная помощь в составлении резюме и подготовке к собеседованиям. Преподаватели предоставляют поддержку на протяжении всего обучения. Организуются карьерные ивенты для встреч с работодателями. Возможна оплата курса частями для удобства.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Возможно трудоустройство

Сопровождение ментора

Project Management

О курсе

Программа курса

Основы управления проектами

Формирование требований к продукту

Дизайн продукта

Процессы разработки

Работа с командой

Измерение результатов

Управление рисками

Масштабирование проектов

Результаты после курса

Особенности курса

Что включено

О школе

Levelup

Другие курсы школы

3D-Modeling

Graphic Designer

Основи програмування