На цьому курсі розпочнуть з розуміння ролі бізнес-аналітика. Слухачі дізнаються про завдання аналітика в компанії та те, як вони змінюються залежно від типу проекту. Також розглянуть, як планувати роботу на проекті та вимірювати її ефективність.
Тут пояснять, що таке стадія Discovery та яку роль відіграє аналітик на цьому етапі. Слухачі навчаться готуватися до дискавері, розуміти відмінності між продуктовими та сервісними компаніями. Також розберуть основні артефакти цієї стадії.
Цей блок складається з серії практичних занять. Слухачі навчаться створювати Lean Canvas, формувати Vision Statement продукту, будувати діаграми контексту, Use Case діаграми та застосовувати техніку Story Mapping.
На цьому модулі розкажуть про методи виявлення вимог та ефективну комунікацію на проекті. Слухачі зрозуміють різницю між User Story та Use Case, навчаться критеріям якості User Story та технікам їх розбиття.
Два воркшопи присвячені практичному опису вимог. Перший навчить формату User Story та створення Acceptance Criteria. Другий зосередиться на описі вимог у форматі Use Case.
Цей блок охоплює три типи моделей. Слухачі навчаться будувати ERD діаграми та словники даних, опанують основи моделювання в нотації BPMN, а також будувати діаграми станів.
Тут розглянуть нефункціональні вимоги - як їх виявляти та документувати. Слухачі навчаться критеріям якості вимог, технікам їх покращення та проведення аудиту. Також розберуть життєвий цикл вимог та методи пріоритезації.
Останні модулі присвячені плануванню демо та User Acceptance Testing. Слухачі навчаться проводити UAT, писати тести та обирати функціональність для тестування. Також розглянуть кар'єрний шлях аналітика та корисні сертифікації.
Фінальний етап - презентація курсової роботи. Слухачі продемонструють повний набір артефактів, які створює бізнес-аналітик на всіх етапах життєвого циклу розробки.
Курс має практичну спрямованість з реальним проектом. У програмі передбачена участь запрошеного експерта. Також слухачі отримають кар'єрні поради для подальшого професійного розвитку.