На цьому курсі розпочнуть з основ. Слухачі зрозуміють, як розвивалася діджиталізація та що являє собою сучасний цифровий ландшафт. Цей модуль дає фундамент для всіх подальших тем.
Далі курс охоплює ключові навички управління. Слухачі вивчать основи проектного менеджменту та стратегії внесення змін в організації. Розглянуть реальні кейси - як успішні, так і невдалі - щоб зрозуміти, що працює на практиці.
Три модулі присвячені роботі зі штучним інтелектом. Спочатку слухачі дізнаються, як ШІ може змінити бізнес-процеси. Потім розглянуть концепцію доповненого інтелекту для прийняття рішень. На завершення - проаналізують етичні аспекти використання ШІ та наслідки помилок.
Після курсу учасники отримають практичні навички керування змінами та стратегічного лідерства. Навчаться знаходити та поліпшувати неефективні процеси. Зможуть покращити клієнтський досвід і знизити витрати. Сформулюють готовий план цифрової трансформації для свого бізнесу. Опанують інструменти ШІ для оптимізації процесів та отримають можливість впливати на розвиток бізнесу на стратегічному рівні.
Курс закінчується готовим планом діджитал-трансформації. Програма орієнтована на практику - слухачі працюватимуть з реальними бізнес-кейсами. Навчання онлайн, тому його можна поєднувати з роботою. Поліпшення бізнес-процесів починаються вже під час навчання. Робота в групах супроводжується постійним зворотним зв'язком від викладачів. Регулярні онлайн-воркшопи дозволяють відпрацьовувати матеріал у прямому ефірі.