На цьому курсі розпочинають з аналізу сучасних ринкових трендів. Розглядають, чому життєстійкість стала ключовою навичкою для менеджерів. Учасники зрозуміють, як ця філософія допомагає протистояти викликам сьогодення.
Тут вчать будувати основу команди. Розбирають системний підхід до стратегії організації. З'ясовують, навіщо потрібні чіткі цінності та культура. Учасники дізнаються про EVP - те, що робить компанію привабливою для талантів. Визначають оптимальну структуру команди та розподіл ролей.
Перша частина присвячена пошуку спеціалістів. Розглядають ефективні джерела та інструменти. Навчають формувати різноманітні команди з урахуванням культурних особливостей. Друга частина - про інтеграцію нових людей. Вчать правильно проводити введення в посаду, ставити цілі на випробувальний термін. Формують команду через спільні цінності та культуру роботи.
Перше заняття про робочі процеси. Розглядають, як команда приймає рішення. Вчать ефективно делегувати та вибудовувати комунікацію. Друге заняття - про взаємодію. Створюють культуру зворотного зв'язку. Навчають конструктивно вирішувати конфлікти.
Перша частина про результативність. Вчать управляти продуктивністю команди. Показують, як постійно покращувати якість роботи. Друга частина - про мотивацію та утримання. Розкривають методи розвитку талантів у команді.
Цей модуль вчить підтримувати команду в складні часи. Показують, як зберегти продуктивність під час стресу. Дають інструменти для власного психологічного захисту та допомоги команді.
Проводять сесію питань-відповідей з викладачем. Учасники проходить фінальне тестування. Готують презентацію власної стратегії роботи з командою - що саме планують змінити, чому, кого залучити та за який термін реалізувати.