Програма курсу

Основи управління проектами та Agile

Курс починається з фундаментальних понять управління проектами. Слухачі дізнаються про різницю між проектом, програмою та портфелем проектів. Розглядаються життєві цикли проекту та три основні підходи до розробки - predictive, agile та hybrid. Цей модуль пояснює, в яких випадках гнучкі підходи працюють найкраще, і знайомить з ключовими ролями в проекті. Також включає практичне завдання з аналізу бізнес-кейсу та вибору підходу до організації проекту.

Роль керівника проектів та організаційне середовище

Другий модуль присвячений ролі керівника проектів у компанії. Тут розглядаються його функції, сфера впливу та необхідні навички. Слухачі дізнаються про інструменти управління проектами, принципи лідерства та професійної етики. Модуль пояснює, як організаційна структура компанії впливає на проект, і як вибрати оптимальний підхід до конкретного проекту.

Ініціація та планування проекту

Цей блок охоплює початкові етапи проекту. Модуль ініціації вчить створювати статут проекту, проводити аналіз зацікавлених сторін та оцінювати основні параметри проекту. Далі йде детальне планування - від визначення змісту проекту до розробки розкладу, бюджету та управління ризиками. Особлива увага приділяється роботі з гнучкими командами, Agile Manifesto та інструментам планування в MS Project та JIRA.

Виконання та контроль проекту

Четвертий модуль охоплює практичну реалізацію проекту. Тут розглядаються формування команди, управління постачальниками та комунікації. Слухачі навчаться працювати з конфліктами, розвивати емоційний інтелект та керувати якістю. Паралельно йде модуль моніторингу та контролю, де вивчаються інструменти відстеження прогресу, управління змінами та закриття проекту.

Гнучкі підходи до управління проектами

Цей блок глибоко занурює в agile-світогляд. Він починається з розуміння цінностей та принципів Agile Manifesto. Потім слухачі вивчають різні гнучкі підходи - екстремальне програмування, Kanban та Scrum. Особлива увага приділяється практиці Scrum: його ролям, артефактам та подіям. Модуль включає роботу з командами, комунікаційні моделі та оцінку ефективності.

Роль керівників у Scrum та планування

Шостий модуль фокусується на трансформації ролі керівника проектів у Scrum. Тут розглядаються лідерство через служіння, гнучкі навички та робота з організаційними перешкодами. Окремий модуль присвячений плануванню Scrum-проекту на чотирьох рівнях - від підготовки беклогу продукту до планування ітерацій та проведення щоденних стендапів.

Завершення курсу

Фінальний модуль підбиває підсумки навчання. Слухачі проходять відкритий тест від Scrum.org, беруть участь у сесії питань та відповідей та отримують рекомендації щодо подальшого розвитку в управлінні проектами.

Переваги навчання

Під час курсу слухачі отримують підтримку ментора, виконують практичні завдання та після успішного завершення - сертифікат про проходження.

Що включено

Видається диплом/сертифікат

Гнучкий графік

Супровід ментора

Управління проєктами

Про курс

Програма курсу

Основи управління проектами та Agile

Роль керівника проектів та організаційне середовище

Ініціація та планування проекту

Виконання та контроль проекту

Гнучкі підходи до управління проектами

Роль керівників у Scrum та планування

Завершення курсу

Переваги навчання

Що включено

Про школу

Світ Сучасної Освіти

Інші курси школи

Розробка програмних модулів на PL/SQL

Data Science and Machine Learning: Essentials

Microsoft Excel для аналізу даних