Бізнес-аналіз

Программа курса

Модуль 1: Основы бизнес-анализа

На этом курсе начинают с понимания роли бизнес-аналитика в компании. Рассматривают основные инструменты аналитика и принципы сертификации. Ученики узнают о структуре IT-проектов, анализе бизнес-домена и научатся эффективной коммуникации с разработчиками и руководством. Модуль охватывает все ключевые компетенции и виды взаимодействия, необходимые для работы аналитика.

Модуль 2: Стратегическое планирование

Второй модуль посвящен долгосрочному стратегическому анализу. Здесь участники научатся профессиональному планированию объема работы в проекте, написанию рабочих планов и разработке диаграмм. Рассматривают жизненный цикл проекта, технологию Unified Modeling Language, Business Model Canvas и Solution Scope. Практический воркшоп помогает закрепить навыки стратегического анализа.

Модуль 3: Бизнес-процессы и моделирование

Этот модуль фокусируется на оценке и создании бизнес-процессов. Ученики осваивают Business Process Model and Notation (BPMN) и другие виды UML. Рассматривают типичные ошибки при описании процессов, изучают BPMN, EPC и IDEF0. Модуль содержит подборку лучших практик и реальных примеров бизнес-процессов.

Модуль 4: Работа с требованиями

Четвертый модуль посвящен выявлению и анализу требований. Участники научатся разрабатывать UCD, различать типы требований и работать с техникой Use Cases. Особое внимание уделяется полноте требований, архитектуре подготовленных требований и критериям качества. Практическая имитация скоупа помогает закрепить полученные знания.

Модуль 5: User Story и гибкие методологии

Здесь рассматривают технику User Story и ее применение в гибких методологиях. Ученики научатся планировать и распределять задачи, оценивать трудоемкость и определять критерии приемки. Практический воркшоп помогает освоить лучшие техники работы с User Story в реальных проектах.

Модуль 6: Моделирование предметной области

Шестой модуль охватывает имитацию предметной области и разработку моделей. Участники узнают о сущностях в IT-проектах, научатся создавать Entity Relationships Diagram и использовать его для проектирования аналитики. Практический воркшоп помогает применить современные техники моделирования на практике.

Модуль 7: Управление проектом и итоги

Финальный модуль охватывает управление проектом, методы оценивания трудоемкости и принципы организации требований. Ученики освоят User Story Mapping, систему управления и получат детальный разбор домашних проектов. Завершается курс итоговой беседой о результатах обучения и ответами на вопросы.

Результаты обучения

После завершения курса участники поймут ключевую роль аналитиков в компании и получат необходимые знания для развития карьеры в бизнес-анализе. Выпускники смогут применять полученные навыки на практике: создавать качественные документы, внедрять инновации, управлять бизнесом и оптимизировать бизнес-процессы.

Преимущества курса

Курс проводят преподаватели-практики с реальным опытом. Доступные форматы обучения включают корпоративные занятия, индивидуальное обучение и занятия в выходные дни. Выпускники имеют возможность устроиться в ведущие IT-компании.