Бізнес-аналіз

Програма курсу

Модуль 1: Основи бізнес-аналізу

На цьому курсі починають з розуміння ролі бізнес-аналітика в компанії. Розглядають основні інструменти аналітика та принципи сертифікації. Учні дізнаються про структуру IT-проєктів, аналіз бізнес-домену та навчаться ефективної комунікації з розробниками та керівництвом. Модуль охоплює всі ключові компетенції та види взаємодії, необхідні для роботи аналітика.

Модуль 2: Стратегічне планування

Другий модуль присвячений довгостроковому стратегічному аналізу. Тут учасники навчаться професійному плануванню обсягу роботи в проєкті, написанню робочих планів та розробці діаграм. Розглядають життєвий цикл проєкту, технологію Unified Modeling Language, Business Model Canvas та Solution Scope. Практичний воркшоп допомагає закріпити навички стратегічного аналізу.

Модуль 3: Бізнес-процеси та моделювання

Цей модуль фокусується на оцінці та створенні бізнес-процесів. Учні освоюють Business Process Model and Notation (BPMN) та інші види UML. Розглядають типові помилки при описі процесів, вивчають BPMN, EPC та IDEF0. Модуль містить підбірку найкращих практик та реальних прикладів бізнес-процесів.

Модуль 4: Робота з вимогами

Четвертий модуль присвячений виявленню та аналізу вимог. Учасники навчаться розробляти UCD, розрізняти типи вимог та працювати з технікою Use Cases. Особлива увага приділяється повноті вимог, архітектурі підготовлених вимог та критеріям якості. Практична імітація скоупу допомагає закріпити отримані знання.

Модуль 5: User Story та гнучкі методології

Тут розглядають техніку User Story та її застосування в гнучких методологіях. Учні навчаться планувати та розподіляти завдання, оцінювати трудомісткість та визначати критерії приймання. Практичний воркшоп допомагає освоїти кращі техніки роботи з User Story в реальних проєктах.

Модуль 6: Моделювання предметної області

Шостий модуль охоплює імітацію предметної області та розробку моделей. Учасники дізнаються про сутності в IT-проєктах, навчаться створювати Entity Relationships Diagram та використовувати його для проєктування аналітики. Практичний воркшоп допомагає застосувати сучасні техніки моделювання на практиці.

Модуль 7: Управління проєктом та підсумки

Фінальний модуль охоплює управління проєктом, методи оцінювання трудомісткості та принципи організації вимог. Учні освоють User Story Mapping, систему управління та отримають детальний розбір домашніх проєктів. Завершується курс підсумковою розмовою про результати навчання та відповідями на запитання.

Результати навчання

Після завершення курсу учасники зрозуміють ключову роль аналітиків в компанії та отримають необхідні знання для розвитку кар'єри в бізнес-аналізі. Випускники зможуть застосовувати отримані навички на практиці: створювати якісні документи, впроваджувати інновації, управляти бізнесом та оптимізувати бізнес-процеси.

Переваги курсу

Курс проводять викладачі-практики з реальним досвідом. Доступні формати навчання включають корпоративні заняття, індивідуальне навчання та заняття у вихідні дні. Випускники мають можливість влаштуватися у провідні IT-компанії.