Программа курса

Курс строится по четкой структуре, где каждый модуль логически вытекает из предыдущего. Вся программа разделена на восемь крупных блоков.

Модуль 1: Основы HR

На этом курсе начинают с базовых понятий. Участники разбирают ключевые HR-термины, изучают роли и функции HR-менеджера, а также необходимые компетенции. Модуль включает speaking club для практики общения.

Модуль 2: Рекрутинг и отбор

Далее курс углубляется в процесс найма. Студенты узнают о будущем рекрутинга, учатся планировать потребности в персонале и составлять описание вакансии. Большое внимание уделяется отбору: от прескрининга кандидатов до техник оценки и проведения собеседований. Рассматривается вопрос утверждения или отклонения кандидатур.

Модуль 3: Онбординг и офбординг

Этот блок посвящен работе с персоналом после найма и при увольнении. Курс учит выстраивать эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Также рассматриваются процедуры офбординга и исключения из команды. Модуль содержит speaking club для отработки навыков.

Модуль 4: Работодательский бренд

Здесь участники учатся формировать имидж компании как работодателя. Курс охватывает создание крепкого бренда, разработку корпоративных ценностей, миссии и видения. Отдельный урок посвящен навыкам публичных выступлений.

Модуль 5: Управление талантами и оценка

Модуль объединяет управление талантами и оценку эффективности. Студенты изучают стратегии развития персонала, организацию обучения сотрудников и систему оценки результатов. Рассматривается проведение оценочных встреч. В модуль включен speaking club.

Модуль 6: Вознаграждения и компенсации

Эта часть курса раскрывает систему мотивации персонала. Участники изучают концепцию Total Rewards, принципы формирования компенсационных пакетов и построения программ льгот. Также затрагивают вопросы трудовых отношений и глобальной мобильности, включая релокацию.

Модуль 7: HR-аналитика и стратегия

Курс переходит к более стратегическим темам. Студенты осваивают основы HR-аналитики, учатся формировать HR-стратегию компании. Отдельно рассматриваются вопросы вовлечения персонала и управления изменениями.

Модуль 8: Работа в межкультурной среде

Завершающий модуль посвящен работе в международных командах. Участники узнают об особенностях управления мультикультурными и распределенными командами. Учатся вести деловую корреспонденцию и эффективно проводить встречи. Курс завершается итоговым занятием для повторения материала.

Особенности курса

Курс состоит из 35 онлайн-занятий. Для поступления нужен опыт работы в HR более одного года и уровень английского языка от Intermediate. Обучение происходит в малых группах до десяти человек. Программу преподают три преподавательницы. Все знания закрепляются на практике. После успешного завершения курса выдается сертификат.

Что включено

Выдается диплом/сертификат

Гибкий график

Сопровождение ментора

Business English for HR

О курсе

Программа курса

Модуль 1: Основы HR

Модуль 2: Рекрутинг и отбор

Модуль 3: Онбординг и офбординг

Модуль 4: Работодательский бренд

Модуль 5: Управление талантами и оценка

Модуль 6: Вознаграждения и компенсации

Модуль 7: HR-аналитика и стратегия

Модуль 8: Работа в межкультурной среде

Особенности курса

Что включено

О школе

Laba

Другие курсы школы

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу