Директор з маркетингу

Программа курса

Анализ рынка и постановка целей

На этом курсе начинают с основ. Студенты учатся анализировать бизнес-среду с помощью PESTEL и оценивать конкурентов через SWOT. Определяют потенциал бизнеса и выбирают целевой рынок. Затем переходят к постановке целей - различают миссию, видение и North Star метрики. Практикуют каскадирование OKR для маркетинга и учатся согласовывать цели между отделами.

Разработка маркетинговой стратегии и плана

Далее курс показывает, как выбрать маркетинговую стратегию, соответствующую стадии развития продукта. Разбирают реальные кейсы из FMCG и Delivery Service. Участники учатся превращать стратегию в конкретные действия и KPI. Затем переходят к созданию маркетинг-плана - изучают его структуру, методы бюджетирования и способы оценки эффективности через CAC, ROI и другие метрики.

Бюджетирование и работа с брендом

Здесь детально рассматривают маркетинг-бюджет - его место в P&L-отчетах, методы планирования и оптимальное распределение средств. Показывают, как отслеживать расходы с помощью готовых шаблонов. Параллельно студенты учатся проводить аудит бренда, строить Brand Pyramid и измерять его здоровье. Рассматривают сегментацию бренд-портфеля через BCG Matrix.

Продуктовая стратегия и коммуникация

Этот блок посвящен работе с продуктом. Анализируют потребности потребителей через Consumer Profile и User Journey. Проводят аудит продуктового портфеля с помощью ABC-анализа. Изучают этапы разработки инноваций - от идеи до реализации. Практикуют A/B-тестирование гипотез и улучшение клиентского опыта через NPS. Вторая часть модуля - коммуникационная стратегия: выбор каналов, медиапланирование и оценка ROMI.

Ценообразование и маркетинг инноваций

Студенты осваивают различные подходы к ценообразованию, изучают ценовую эластичность и стратегии позиционирования. Учатся тестировать ценовые сценарии через A/B-тесты. Далее курс углубляется в маркетинг инноваций - от генерации идей до их реализации. Рассматривают 5 стадий инновационного процесса, методы оценки привлекательности идей и инструменты управления проектами. Завершают анализом успешности запусков.

AI в маркетинге и управление командой

Современный модуль про искусственный интеллект - как он помогает на всех этапах воронки продаж. Обозревают AI-инструменты для персонализации и стратегического планирования. Обсуждают риски использования AI и разбирают реальные кейсы. Вторая часть - про формирование маркетинговой команды: виды структур, эффективный наем, развитие лидерства и управление проектами.

Международная экспансия

Завершающий модуль про выход на новые рынки. Студенты изучают алгоритм выбора зарубежных рынков, особенности позиционирования и адаптацию маркетинг-микса. Получают инструменты для проведения маркетинговых исследований на международных рынках.

Особенности обучения

Курс включает фидбек от ментора и домашние задания с проверкой. Наиболее успешные студенты получают персональную консультацию с преподавателем. Все материалы сохраняются в долгосрочном доступе.