Програма курсу

Аналіз ринку та постановка цілей

На цьому курсі починають з основ. Студенти вчаться аналізувати бізнес-середовище за допомогою PESTEL та оцінювати конкурентів через SWOT. Визначають потенціал бізнесу та обирають цільовий ринок. Потім переходять до постановки цілей - розрізняють місію, візію та North Star метрики. Практикують каскадування OKR для маркетингу та навчаються узгоджувати цілі між відділами.

Розробка маркетингової стратегії та плану

Далі курс показує, як обрати маркетингову стратегію, що відповідає стадії розвитку продукту. Розбирають реальні кейси з FMCG та Delivery Service. Учасники вчаться перетворювати стратегію на конкретні дії та KPI. Потім переходять до створення маркетинг-плану - вивчають його структуру, методи бюджетування та способи оцінки ефективності через CAC, ROI та інші метрики.

Бюджетування та робота з брендом

Тут детально розглядають маркетинг-бюджет - його місце в P&L-звітах, методи планування та оптимальний розподіл коштів. Показують, як відстежувати витрати за допомогою готових темплейтів. Паралельно студенти вчаться проводити аудит бренду, будувати Brand Pyramid та вимірювати його здоров'я. Розглядають сегментацію бренд-портфеля через BCG Matrix.

Продуктова стратегія та комунікація

Цей блок присвячений роботі з продуктом. Аналізують потреби споживачів через Consumer Profile та User Journey. Проводять аудит продуктового портфеля за допомогою ABC-аналізу. Вивчають етапи розробки інновацій - від ідеї до реалізації. Практикують A/B-тестування гіпотез та покращення клієнтського досвіду через NPS. Друга частина модуля - комунікаційна стратегія: вибір каналів, медіапланування та оцінка ROMI.

Ціноутворення та маркетинг інновацій

Студенти освоюють різні підходи до ціноутворення, вивчають цінову еластичність та стратегії позиціювання. Вчаться тестувати цінові сценарії через A/B-тести. Далі курс заглиблюється в маркетинг інновацій - від генерації ідей до їх реалізації. Розглядають 5 стадій інноваційного процесу, методи оцінки привабливості ідей та інструменти управління проектами. Завершують аналізом успішності запусків.

AI в маркетингу та управління командою

Сучасний модуль про штучний інтелект - як він допомагає на всіх етапах воронки продажів. Оглядають AI-інструменти для персоналізації та стратегічного планування. Обговорюють ризики використання AI та розбирають реальні кейси. Друга частина - про формування маркетингової команди: види структур, ефективний найм, розвиток лідерства та управління проектами.

Міжнародна експансія

Завершальний модуль про вихід на нові ринки. Студенти вивчають алгоритм вибору закордонних ринків, особливості позиціювання та адаптацію маркетинг-міксу. Отримують інструменти для проведення маркетингових досліджень на міжнародних ринках.

Особливості навчання

Курс включає фідбек від ментора та домашні завдання з перевіркою. Найуспішніші студенти отримують персональну консультацію з викладачем. Всі матеріали зберігаються у довгостроковому доступі.

Що включено

Вечірні заняття

Видається диплом/сертифікат

Реальний проект у портфоліо

Супровід ментора

Директор з маркетингу

Про курс

Програма курсу

Аналіз ринку та постановка цілей

Розробка маркетингової стратегії та плану

Бюджетування та робота з брендом

Продуктова стратегія та комунікація

Ціноутворення та маркетинг інновацій

AI в маркетингу та управління командою

Міжнародна експансія

Особливості навчання

Що включено

Про школу

Laba

Інші курси школи

Project Manager

Business English для фінансистів

Excel для бізнесу